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网店创业计划书纲要

第一篇：网店创业计划书纲要网店创业计划书一、网店宗旨及商业运营模式二、商品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店简介一、网店经营宗旨及目标二、网店介绍三、网店管理1、管理思想2、管理队伍3、管理决策四、组织、协作及对外关系1、组织机构2、协作及对外关系市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略1、商品差异化策略2、商品的目标策略商品与服务一、对应技术二、商品与服务规划三、未来商品与服务规划四、服务与支持市场销售一、市场计划二、商品策略1、商品定位2、品牌与商标3、质量与服务4、商品策略的调整（1）定价目标（2）定价导向（3）定价及价格调整三、销售策略1、销售渠道2、销售步骤（1）事先的准备（2）与顾客建立信赖感（3）了解顾客的问题、需求及渴望对商品的各项要求（4）做竞争对手的分析（5）售后服务四、促销策略1、人员推销2、广告宣传3、公共关系五、品牌认证资金的筹集及运作分析一、筹资二、资金投入三、成本、费用与收益分析1、商品成本分析2、期间费用3、销售利润四、各种报表的预测1、现金流量表2、预测利润表3、预测资产负债表风险分析一、市场风险分析1、市场准入风险分析2、技术风险分析3、人才风险分析二、政策风险三、财务风险1、偿债能力风险2、支付能力风险3、综合支付能力4、未来现金流量能力风险四、质量风险经营策略一、总体战略1、公平合理2、完善的服务二、商品及服务战略1、商品发展战略2、服务战略三、组织管理战略1、管理原则2、组织第二篇：网店创业计划书网店创业策划书目录引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31、执行总结…………………………………………………………………………………41.1本人背景…………………………………………………………………………………41.2本人经历…………………………………………………………………………………41.3自我评估…………………………………………………………………………………41.4、本创业的简单描述……………………………………………………………………42、网店概述…………………………………………………………………………………52.1网店基本情况……………………………………………………………………………52.2网店性质…………………………………………………………………………………52.3网店主营业务……………………………………………………………………………52.4网店宗旨…………………………………………………………………………………53、产业背景…………………………………………………………………………………53.1、市场描述………………………………………………………………………………53.2、主要的竞争对手………………………………………………………………………63.3、目标市场………………………………………………………………………………64、网店的经营策略…………………………………………………………………………64.1、网店的宣传……………………………………………………………………………64.2战略目标…………………………………………………………………………………74.3阶段性目标………………………………………………………………………………74.4进度安排…………………………………………………………………………………74.5品牌策略…………………………………………………………………………………75、成本分析…………………………………………………………………………………85.1筹资………………………………………………………………………………………85.2成本费用与收益分析……………………………………………………………………86、关键的风险，问题和假定………………………………………………………………96.1进货的风险………………………………………………………………………………96.2市场不确定性的风险……………………………………………………………………96.3研发的风险………………………………………………………………………………96.4资金链的风险……………………………………………………………………………106.5交易安全的风险…………………………………………………………………………107、如何应对这些风险………………………………………………………………………108、管理团队…………………………………………………………………………………108.1管理思想……………………………………………………