网点选址意向书.docx

网点选址意向书

第一篇：网点选址意向书网点选址意向书模板V2一、网点选址的详细信息：（一）网点具体位置、面积、租金和物业费基本情况，并提供离网点最近的三个同等级具体楼盘的租金和物业费水平情况。（二）网点产权明晰情况、楼盘配套情况（包括整体消防设施验收合格、电梯空调等基础设施、广告位、停车位、通讯线路接入）。需提供网点位置地图、网点相关照片（包括网点所在大楼正面与内部、周边道路、停车位的照片）。二、网点区域概况分析主要应说明网点所在区域的情况，包括：（一）地理环境分析：网点位置（交通干道分布、商圈分布、居民区分布）、人流量、主要公交地铁路线、人群汇集地、停车条件（位置、数量）。（二）商圈价值分析：区域内行业布局，即区域内重点行业单位（包括：政府机关、公共事业单位、企业、各类商场、商品市场、行业协会、商会等）的规模、市场影响力等。重点对网点周边核心商圈（700米为半径，步行约十分钟的范围）、辐射商圈（1500米为半径，借助交通工具约十分钟的范围）的价值分析。（三）核心居住区价值分析：居住区布局（规模、建筑年限、入住率）、生活水平（平均房价、物业水平等）、人口分析（人口总量、年龄结构、教育水平、职业背景）。（四）区域的规划定位、重点项目情况（拆迁、市场整合、新建商民用项目）及其他潜在商机分析。需提供网点1500米内重点商场、市场、住宅区、商住楼楼盘分布地图。三、网点周边同业状况分析主要应说明网点区域1000米内同业情况，包括：（一）证券类：区域内重点证券公司分布情况，包括：券商网点名称、开业时间、当地市场份额及排名、所处位置（在区域中的位置、相对本网点的位置）、网点面积、主要业务优势。（二）银行类区域内重点银行网点分布情况，包括：银行名称、开办时间、储蓄规模、市场份额及排名、所处位置（在区域中的位置、相对本网点的位置）。需提供网点区域1000米内重点证券类和银行类网点分布的地图。四、网点选址意向总结对拟确定的选址方案进行优劣势总结性分析。第二篇：办理规划选址意向书流程一、办理《建设项目选址意见书》需要提供的材料：1、《建设项目选址意见书》申请表；2、建设项目拟选址位置图；3、建设项目总平面规划意向图；4、实行审批制的政府投资项目，应当提供项目建议书批复文件；实行备案制的企业投资项目，应当提供项目备案文件；5、需要编制规划选址研究报告的项目，应提供具有相应城市规划编制资质的单位编制的项目选址研究报告；6、工业项目和建设在生态敏感区的项目，需提供《环境影响评价报告书》；7、通过出让方式取得土地的，应提供《国有土地使用权出让合同》；8、与许可有关的其它材料。二、受理流程：1、受理（相关科室、分局）；2、审核（分管副局长）；3、审定（局长）；4、告知（行政审批大厅）第三篇：银行网点布局规划和选址方法银行网点布局规划和选址方法银行家们通常会被这些问题困扰：客户对银行网点有哪些要求？我们网点处于金融资源丰富的区域吗？我们网点处于同业竞争有利的位置吗？我们某些网点经营绩效不善到底是什么原因？为何我们有些网点门口人流如织，但却绩效平平？我们网点及自助设备渠道网络是否覆盖了目标顾客？城市繁华区域同业网点林立，是否还能够在其中设立网点？为了回避同业扎堆而另辟蹊径，如何选择进入的区域和时机？优先选择商业区、商务区、工业区、行政办公区，还是居民社区？网点作为银行营销和服务主要渠道，其作用将越来越重要，但同时也面临着严峻的挑战：激烈的竞争、不断改变的客户偏好、迅速发展的城市等等。可是,银行往往缺乏信息数据，分析工具也不够健全。如何采用科学的方法，充分收集有关市场数据，并对网点进行合理的布局规划和选址，将成为银行提升自身形象、提高市场竞争力所面临的迫在眉睫的问题和重大的挑战。过去较多银行的机构设置和网点布局由于忽视了市场容量和市场属性，以及不能及时掌握和处理影响市场变动的大量其他数据，某种程度上造成了网点分布及建设的盲目性，也造成了网点单产低、业务趋同，不能很好地适应经济发展水平的提高和客户个性化的需求。某些银行网点效益不好，其中可能有经营管理水平不够高以及市场服务意识不够强的原因，但是网点空间布局上的不合理、不规范，及网点选址缺乏科学依据和手段也是一个非常重要的原因。银行网点的布局和规划是落实银行战略的重要的一种手段。由于新网点的开设需要有较大的资金投入，银行的决策必需要基于统计分析、市场调研、竞争分析、经济和财务评估等方面的内容。银行需要了解市场潜力进而将其转化为收益，了解目标顾客的分布规律，他们在何处居住、工作和活动，有哪些银行使用习惯和偏好。银翱管理咨询提供目标客户分布研究、客户需求分析、同业竞争分析、现有网点布局诊断分析，及选择潜力区域等服务。银翱管理咨询的解决方案能够为银行的营业网点、贵宾理财中心、自助设备在任何市场范围内找出最佳的市场潜力区域来