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置业有限公司开发部经理岗位职责

第一篇：置业有限公司开发部经理岗位职责开发部经理岗位职责1、严格执行公司的各项规章制度，规范和完善采购合同管理制度及材料、设备采购管理制度，并对制度的执行情况进行监控、指导、记录、反映；2、对供应商进行甄选、考察、对比，为招标工作提供依据；3、依据各工程材料的用量、质量等要求，提出材料的采购方式、材料档次、品牌的建议与计划，依据项目工程、材料信息资源进行收集、整理、分析、总结；4、按照材料分类、产地、等级、价格、联系方式等内容建立材料、设备商的信息库。建立合同、材料、资金拨付的分类台账；5、负责项目工程材料进货，严格按照甲乙双方签订的合同条款执行，严把进货关，对于不符标准的材料入场，拒绝接受。对于确实无供货能力，和实施的单位，及时反馈信息。做到事前、事中、事后督促检查，对实际工程材料使用的过程和结果进行监控、审核、记录和反映；6、协调内部工作关系，负责就有关工程材料事宜与各公司相关负责人沟通、协调工作；7、及时向上级分析汇报开发项目的材料经济分析和材料市场动态，为领导决策提供依据；8、对比材料计划与实际使用情况，参与工程项目的材料成本核算的工作；9、实施动态材料管理，跟踪阶段性材料统计和控制，控制工程项目的材料成本。依据公司提交的材料采购计划分解，制定各个阶段、节点的详细材料计划；10、负责审核设计变更事项的甲供材料费用和合同规定的材料价格变更事项；11、根据项目进度以及施工合同、材料合同约定，安排并核对工程材料款的支付（增减）金额；12、负责制定通用材料的验收标准；13、编制材料采购计划、材料进场计划、金额支付计划的落实；14、编制审核材料清单，审核材料支付款项；15、负责汇总整理已经完工的工程、材料经济指标及工程特征相关指标；负责收集整理新建工程、材料经济指标及工程特征相关指标；16、工程完工对工程、材料合作单位进行合同履行、单位信誉、单位实力、质量标准、等级（档次）界定、期限要求、售后服务等考核与评定；17、负责各种材料的样品存放、负责合格证、质检证，使用说明书等资料整理与入档。对工程、材料合同的文件资料及时整理归档；18、负责公司领导临时安排的其他工作。第二篇：市场开发部经理岗位职责1.负责新项目的调研，并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。第三篇：置业部经理岗位职责1.负责制定本部门、月度及周工作计划并组织实施。2.负责部门工作分工及安排，起草相关工作汇报及总结。3.指导办理房屋《认购书》、《房屋买卖合同》和《房屋出租合同》的签订工作。4.负责组织办理房屋银行按揭、国土局备案、抵押登记等。5.负责指导办理《租赁许可证》及正式租赁合同。6.负责公司商业裙楼招商及所属房屋的出租管理，降低物业空置率。7.指导各项目楼盘的买卖合同及租赁合同的建档、归档工作。8.负责公司开发楼盘的自销及代理公司销售后的尾盘销售，监控销售进度，汇总销售情况，调整销售策略，建立销售明细表。9.参与公司新开发项目的市场调查、收集销售、招商资料，撰写相关方案报告。10.负责本部门员工的培训工作及组织参加公司的各项培训及其他活动。11.与相关部门联系与沟通，保证销售、出租工作顺利进行。12.完成公司领导交办的其他工作。第四篇：开发部经理岗位职责及部门职能开发部部门职能一、主要职能（一）企业发展业务：1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。（二）规划业务：1、配合制定各项目规划报建工作计划。2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。（三）房产业务：办理公司的开发资质、年检和晋升。（四）配套业务：1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。2、项目有关的外围协调工作。3、实施项目的具体报批报建工作。4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。二、职能责任（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能1、直接指导报建员的开发报建工作；2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；3、审定月度资金计划，合理调控开发成本；4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄；6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。（二）组织属下开发报建员开展房