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职代会落实会议材料5篇

第一篇:职代会落实会议材料集团公司召开职代会提案落实工作会7月25日,集团公司召开职代会提案落实工作会议,通报集团公司三届三次职代会提案整改落实情况和三届四次职代会提案征集处理情况。要求有关单位高度认识提案工作的重要意义,优质高效地落实好提案办理工作,推动集团公司改革发展。会议还对三届三次职代会优秀提案进行了表彰。集团公司党委副书记孟宪昌在会上做了重要讲话,他说:近年来,集团公司职代会提案征集和落实工作,有了明显提高和发展,为集团公司改革发展稳定作出了积极贡献。截至今年初,集团公司三届三次职代会所立的84件提案都得到了答复,大部分提案得到了较好的落实。三届四次职代会征集提案248件,集团公司提案审监工作委员会经认真审理分析后,确定立案217件。这些提案,紧紧围绕集团公司2006年度奋斗目标的实现,围绕集团公司“十一五”发展规划和建设主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团战略目标,就企业改革发展稳定和广大职工群众关心的热点、难点问题,提出了许多切合实际的好意见、好建议。提案的总体质量和水平以及可操作性都较往年有了进一步提高。三届四次职代会闭会以来,集团公司党政领导高度重视职工代表提案落实工作,各有关部门认真负责地研究相关提案整改落实任务,在全面加强准军事化、精细化、内部市场化、企业文化管理和加大矿井安全投入,建立安全生产激励机制,搞好职工安全教育培训,提升安全管理文化建设,打造本质安全型矿井等方面,做了大量卓有成效的工作,深受广大职工好评。孟宪昌强调:为进一步做好职代会提案落实工作,调动广大职工的积极性、创造性,推进集团公司的物质文明、政治文明、精神文明建设,各单位和有关部门要提高认识,认识到职工代表提案征集工作是落实职代会任务的重要内容,是职工代表行使民主权利,对企业改革发展稳定工作提出建议和意见的一个重要方式;也是集团公司党政密切联系群众,听取职工群众意见的一条重要渠道;增强做好提案落实工作的自觉性和主动性。加强领导,高标准,严要求,进一步提高提案办理工作的质量,使提案办理工作逐步走向规范化、制度化、程序化的轨道。完善制度,进一步创新提案办理工作的新机制,建立起对提案办理工作新的评估机制,不断调动职工代表的积极性,提高民主管理的实效性。再接再厉,开拓创新,努力开创集团公司提案工作的新局面,为更好地发挥职工代表的参政议政和民主管理、民主监督作用,促进集团公司的改革发展稳定作出新的贡献。集团公司党委常委、工会主席周寿成主持会议,他要求有关单位要高度认识落实提案工作的重要意义,在思想上高度重视,方法上灵活多样,工作上注重实效,创新工作方法,优质高效地落实好提案办理工作,推动集团公司的改革发展。第二篇:落实职代会情况反映突出四大重点狠抓推进落实****认真贯彻落实集团职代会精神****认真贯彻落实集团四届四次职代会精神,紧密结合实际,进一步认清形势,明确思路,突出重点,真抓实干,全力抓好安全、生产、市场、三基工作,不断开创各项工作新局面。一、把安全生产作为首要前提,把握“三个要点”,提升电厂本质安全建设水平该厂紧紧围绕“责任在领导,重点在基层,关键在岗位”,制定了“围绕一个核心,强化两个重点,落实三个规范”的工作思路,通过把握员工、设备、管理三个要点,即以规范员工安全行为为关键点,重点抓好管理层组织管理行为、基层员工操作行为、外来施工人员安全行为“三个规范”,坚决杜绝“三违”现象;以保证设备安全运行为着力点,强化隐患排查治理、清洁生产“两个重点”,保证设备健康稳定运行;以强化安全管理为结合点,把保证HSE体系有效运行作为核心,持续深入推进“安全七问”安全管理模式,提升电厂安全管理水平。近期,该厂重点抓实节日期间安全生产工作,着重加强了电气控制、机械锅炉压力、化学水处理、天然气使用等方面监督检查,共查出安全隐患及风险43项。同时,针对生产实际,制定了发电2号机组突然停运以及天然气供应发生异常情况、化学循环水泵故障、电气厂用电故障三项应急预案,有力的保证了电厂安全生产。二、把经济可靠运行作为生存之本,强化“三项管理”,提升机组运行水平按照集团生产任务要求,结合实际,该厂确定了***亿发电任务的目标,围绕这一目标,该厂着重强化了运行、检修、技术三项管理,不断提升机组运行水平。一是强化运行管理,提升机组发电效率。年初以来,依据5月-10月调峰气价的政策,该厂科学制定了发电计划,努力在调峰期间多发、满发,并密切关注天然气供气情况,通过准确把握负荷与气量之间的关系,合理分配负荷和控制机组启停,有效提升了机组发电效率。二是强化检修管理,提升机组运行可靠性。深入推进以“点检”、“巡检”、“定检”为主要内容的设备管理“三检制”,有效掌控了设备运行状况,保证了设备运行的可靠性。近期,运行分厂、检修分厂重点对2号机组、6吨炉、
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