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群众路线是个宝（三句半）

第一篇：群众路线是个宝（三句半）群众路线是个宝（三句半）欢声笑语走上场，教育活动我开腔，演段曲艺三句半，捧捧场！十八大精神导航向，群众路线作风扬，党风正气树形象，事事强！伟大复兴中国梦，强国富民百姓梦，依靠群众做好梦，人人颂！为民务实讲清廉，艰苦奋斗作风传，自我批评不觉厌，露露脸！得民心者得天下，失民心者失天下，党群合力走天下，民最大！形式主义“客里空”，官僚主义丢群众，享乐主义精神空，空空空！植根人民事业红，服务人民根基红，依靠人民力无穷，路路通！群众路线好传统，战争年代鱼水融，军民团结相互拥，处处红！“三五支队”住“公馆”，山里百姓送温暖，子弹嗖嗖头顶过，怕个啥！改革开放指路灯，政策惠民振人心，从此走上致富路，真开心！群众路线生命线，党要管党治从严，脱离群众事蔓延，很危险！延安整风可借鉴，贪官污吏出冷汗，照照镜子正衣冠，洗洗澡！群众工作很平凡，群众路线系民心，要问你有啥体会，作贡献！群众利益无小事，串门入户议大事，只要为民办实事，快乐事！民生工程非一般，一心为民排困难，扶贫帮困送温暖，都该办！党性修养正一正，党员义务理一理，党纪国法紧一紧，头脑清！干干净净做事情，清清白白去为人，诚诚信信去上阵，一身轻！忠言逆耳常听听，良药苦口多品品，群众意见常忖忖，利于行！群众监督评议精，自说自话不聪明，自弹自唱不好听，“治治病”！党群联系血肉亲，长效机制建立勤，常抓不懈不可停，持之恒！联系群众同呼吸，执政为民共命运，优良作风入民心，凝聚紧！节目自编又自演，夸的是群众路线，你要认为还可以，鼓鼓掌！第二篇：离职员工是个宝？离职员工是个宝？上个月，国内某家公司开了个离职员工大会，引起子大家的广泛兴趣。虽然离职员工大会在国内还是新鲜事物，但在西方，企业对离职员工的重视程度已经超乎想象。对离职员工价值是否承认和重视，其实可以看做一个企业对人的价值的尊重程度的一个最真实的指标。离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。离职员工价值几何1、管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的一个机会。员工离职的原因很多，有个人方面的原因，也有组织方面的原因。对于人力资源工作者来说，更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效预防核心员工流失。在一个良好的离职管理中，离职员工会详细说明其真实原因，对企业管理诸多方面提出客观而中肯的建议。2、品牌价值。离职员工在树立企业形象、宣扬企业理念以及对外界评论采取行动上，也能发挥积极作用。离职员工，尤其是核心员工,他们不仅是企业精神的传承者，也是企业文化的表现者。离职员工在新岗位上的出色表现会折射出原公司的企业文化之光。通用电气（GE）的名声，不只在于它持续的高盈利，还在于它被称作“CEO的摇篮”。3、信息价值。大部分离职员工具有丰富的知识素养和从业经验，他们往往还会在行业内继续发展，能够给公司传递宝贵的市场和技术信息，提供合作机会。通过他们介绍现供职机构的经验，可以帮助公司改进工作。因此离职员工是企业创新和知识的重要源泉。众多企业投巨资于前任员工身上，由他们向企业提交商业计划书，以抢先获取有用的信息和创意。4、商机价值。良好的离职员工关系也能给企业创造无限商机。一位曾经从ANTAL国际离职的员工，跳槽到某知名制药企业担任中国区的招聘主管，而ANTAL国际也提供该行业的人才招聘服务，双方皆知根知底，减少了大量介绍和建立信任的程序，又有好的离职者管理流程，公司与该员工的关系融洽，很快双方就达成了合作合同。而这仅仅是众多生意中的一笔。如果没有离职管理，甚至让员工怀着怨恨离去，公司的服务再好，这次合作也无法达成。麦肯锡的管理者深知，随着这些离职咨询师职业生涯的发展，他们将成为公司潜在客户，形成一大笔资源。5、人才价值。离职员工是公司未来再招聘时合适的人选。同雇用新员工相比，企业再次雇用离职员工的成本仅为前者的一半左右；同时，在投入工作后的第一个季度，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。“财富500强”企业通过积极返聘前任员工，平均每家企业每年能节约1200万美元的成本。对于公司流程与组织的熟悉会让返聘员工更快进入高效工作状态，而曾经对企业文化的适应又减小了其不称职的风险。同时，我们常说“人以群分”，优秀人才周围往往也是优秀人才，由可靠渠道推荐给企业的人才也是节约招聘成本的一种方式。知名企业离职员工关系管理方式麦肯锡公司将员工离职视为毕业离校，离职员工就是遍布各处的校友，建立了一个被称为“麦肯锡校友录”的“前雇员关系数据库”，数据库包含离职员工的个人基本情况，新的联系方式以及职业变动等。麦肯锡用于培育其遍布各行业的“毕业生网络”的投资，为公司带来了巨大回报。惠普公司在员工离