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职协内部建设年度总结

第一篇：职协内部建设年度总结大学生职业规划与发展协会2013-2014学年内部建设总结大学生职业发展与规划协会是2006年成立的学生协会机构。自成立以来，本协会始终秉承着“规划理想人生，成就职业梦想”的宗旨，积极探索新的方法与活动形式，为在校大学生提供社会实践的平台，让在校大学生在学习的同时，了解社会的发展，以便针对目前社会的就业形势，提高自己各方面的综合素质和各种技能，成为新时代、新社会需要的新人才。2013-2014是迸发着强烈的时代气息的的一年，就业问题更是在校大学生日益关注。在学校团委的领导下，以学校学生就业指导处为指导单位，和校师生及全体会员的支持和努力下，我们协会本学年取得了显著的成绩。以下是本协会本学年的协会内部建设年度工作总结：一：招新工作的开展。为了继续壮大协会，保证协会运作的连续性。2013年9月份，在新学期的伊始，我们开展了招纳新成员的工作，旨在为协会注入新的血液，让协会在经验与新活力相结合的过程中发展。针对招新工作，协会制定了详细的《招新规划方案》，并且每年在不断完善。二：干部换届。在2014年6月3日，我们举行了协会干部换届大会，总结了过去一年的建设成果。同时选出了本协会新一届的领导者，带领我们往更高、更好的目标奋斗。协会专门制定了严格的《大学生职业发展与规划协会换届规则》，换届程序采取公平竞争和民主选举方式，保证了换届的公平性。三：协会组织建设。协会主要有分为五个部门即：外联部，宣传部，人力资源部，创业中心以及会长团。外联部主要负责与其他协会的沟通交流和拉赞助的工作，宣传部负责招新工作的协会活动的宣传工作，人力资源部负责协会人员的工作安排和协会文化建设。创业中心相对独立，以开展提供创业平台指导为主要工作，会长由一个正会长两个副会长组成，3人主要策划统筹协会各项活动，分工明确。四：协会纪律文化建设。良好的纪律则是协会顺利开展活动的保障，针对协会内部纪律性不高的问题，协会制定了相应的纪律性建设的措施，例如：严格的《考勤制度》和《例会制度》以及《优秀干事奖励制度》。通过考勤和奖惩来保障协会各项活动的正常开展和有序进行。五：协会“家文化”的建设。所有协会在运行时都会存在人员组织不得力、不给力的情况，本质原因是协会凝聚力不强，内部人员积极性不高，参与程度不强。“让每一个社员感觉自己所在的协会就是自己的一个小家，让参与其中的人感到一种家的温馨”是协会“家文化”建设的目标。为了增强协会内部团结，协会开展了：集体聚餐，集体K歌，集体出游的活动。其中集体出游的方式为最佳，因为可以在游玩的途中增进互相之间的了解，并促进其进行交谈。同时协会还开展了内部特色活动：“我的未来我的梦”的演讲比赛，来增强内部凝聚力。六:协会特色活动顺利开展1.2013年11月协会举办了“第七届大学生职业规划大赛”。大赛以“人生要成功，规划须先行”为主题，目的是帮助同学去树立一个短期目标的平台。通过大赛，培养同学们的“职业生涯规划”意识，更好地指引迷茫的大学生找寻自己的人生方向，积极的规划大学生涯乃至职业生涯，从而走向成功人生。2.2014年4-5月协会举办了首届“非常职场”大赛。本次大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累自身实战经验，并反馈到教学、学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。活动邀请到了著名企业HR，取得了圆满成功。大学生职业发展与规划协会在这一年中，在快乐与激情中发展着，同时也在挫折中前进着.当然在我们协会发展的过程中也存在着不足，如有时活动前的准备工作做得不够充分、活动过程中工作人员因时间问题不能全部到场、协会的发展缺乏新元素等，但我们会克服这些困难，充分调动全体理事的工作热情，为我们协会的发展添加新的元素，也为在校大学生提供一个强有力的了解与接近就业与职业的平台。大学生职业规划与发展协会二〇一四年六月十七日第二篇：职协工作计划重庆理工大学职业规划与就业促进协会2011-2012工作计划在过去的一年里，职业规划与就业促进协会在社联老师和领导的带领下得到了很好的发展。新学期新气象，我们迎来了新的挑战。在新的一年里，职业规划与就业促进协会做了如下的工作安排。一、活动第一学期开学就召集全协会人员开会，对接下来的招新工作做好安排，并在思想上进行鼓舞，以提高工作效率，使大家能以饱满的精神迎接新的挑战。确定各部门的新部长，使其能对后面的工作有更明确的了解。十月之前完成招新等系列工作，针对全校同学（主要针对大一新生）进行协会的宣传及招新，然后举行新成员见面会，同时选举各部门干事，人员确定后开会说明协会的一系列日常工作等。随即召开职业规划与就业促进协会迎新晚会，使协会各成员以及学校同学彼此之间有更深的了解，对协会有更深的认识。接下来就主要针对大一新生开展一次有关人生规