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职场人士跌倒了怎么爬起来

第一篇：职场人士跌倒了怎么爬起来职场人士跌倒了怎么爬起来亲爱的安妮：我主动承担了一个颇受关注的大项目，很显然这个项目超出了我的能力我以为这种方法会奏效，甚至相比我们之前在类似项目上的投入，我认为这种方法可以节省大量时间和资金。很可惜，惨败的过程不必细说。如今事实证明，我的想法破产了。项目落后于预定计划，结果为了让项目“回到正常轨道”，我的上司指定了其他人负责。公司高层经常说，冒险是创新的一个重要部分，比如“多失败，快失败”之类的话。但我没看到任何人像我一样，把事情搞砸，我感觉自己像是办公室里的“低等贱民”。现在我想知道，我能否从那次失败中恢复过来，重新树立自己的“街头信誉”？或者我最好还是赶快找一份新工作？——I.D.亲爱的I.D.：先别着急更新简历。Highland咨询集团（HighlandConsultingGroup）总裁兼CEO、高管导师罗克珊娜•休尔森说：“只要想学东西，我们都会犯错误。这次失败会让你刻骨铭心，所以一定要充分利用它。”她补充道，这意味着先把自我放到一边，真正“理解关于自己，关于公司，你能从中学到哪些东西。”尽可能平静、冷静地仔细分析计划失败的原因。然后与上司以及项目目前的负责人坐下来，好好交流一下你为什么认为自己的想法会有效，同时解释一下最终失败的具体原因。这种谈话有些难度，正如在其他谈话中一样，态度决定一切。不恰当的语气，比如烦躁、生气或防御性的语气，对于你已经遭受打击的声誉无疑弊大于利。对于如何走出失败的阴影，休尔森提供了六条建议：1.把问题摆到台面上。休尔森说：“就算你能隐瞒所发生的事情，也不要这么做。”如果不能做到完全诚实，会让人们禁不住怀疑，实际情况是不是比看起来更糟糕。2.与上司进行坦诚的交流。如上所述，DearAnnie:Ivolunteeredtorunabig,visibleprojectthatwassomethingofastretchthatwasradicallydifferentfromanythingthathadbeentriedherebefore.Ireallythoughtitwouldwork,andpossiblyevensavealotoftimeandmoneyoverwhatwehadbeenexpendingonsimilarprojectsinthepast.Unfortunately,andwithoutgoingintoallthegorydetails,it'snowbecomingpainfullyobviousthatmyideawasabust.Theprojectiswaybehindschedule,andmybosshasputsomeoneelseinchargeto“getitbackontrack.”Seniormanagementatmycompanyisalwaystalkingaboutriskasanessentialpartofinnovation,“failoftenandfailfast,”etc.ButI'veneverseenanyonehereactuallyblowitlikeIjustdid,andI'mfeelingliketheofficepariah.NowI'mwondering,canIrecoverfromthisandgetmy“streetcred”back,orwoulditbesmarttostartjobhunting?--IntheDoghouseDearI.D.:Whoa,don'tstartupdatingyourresumejustyet.“Weallmakemistakes,ifwe'regoingtolearnanything,”notesRoxanaHewertson,anexecutivecoachwhoispresidentandCEOofHighlandConsultingGroup.“You'llneverforgetthisone,somakethemostofit.”Thatmeansputtingyouregotothesideand“trulyunderstandingwhatyoucanlearnfromit,aboutyourself,andyourbusiness,ineverywaypossible,”sheadds.Analyzeexactlyhowandwhyyourplanwentofftherails,ascalmlyanddispassionatelyasyoucan.Thensitdownwithyourboss,andperhapsthepersonnowinchargeoftheproject,out