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职业经理人修炼培训感想（共五则范文）

第一篇：职业经理人修炼培训感想职业经理人修炼之感想2010年12月20日参加了集团组织的《职业经理人修炼》专题培训，邹益民教授通过自己30余年的工作经历及教学经验结合理论与实践的培训使我们受益匪浅，又重新审视了自己及自己的工作职责。感想如下：常听领导说：经理、经理就是要懂得经营和管理，这句话在邹教授的课堂上以奥运会的举办为例更加生动的诠释了他的意义。作为酒店的中层管理者要想做成功，要想取得成绩就要做到名利双收，如何才能做到却并非简单。首先是理想其次是机遇，机遇对于每一个人都是平等的只是看我们能否把握这种机遇，机遇其实我认为也源自于工作中的点点滴滴，有句话叫把简单的事情做好了就是不简单，把平凡的事情做好了就是不平凡，工作中任何时候都是自己积累经验的一次机会，所以我们不要抱怨没有机会，要自问自己我是否做到了，差距还有多大，给自己一个尺寸。最后是修炼也是此次培训的主题，字义是根据职业化的要求对自身职业特性与素养的感悟与完善。职业化是指乐业：所谓乐业就是对本职业本岗位的一个热爱，敬业：就是要忠于职守、对本岗位表现出的乐于奉献的精神。专业：精于此道，对本岗位业务要求专业化。作为一个合格的经理人还要有良好的职业品行，主要表现在3个方面：一个是经理人的使命感，主要表现在为社会创造财富，为团队创造价值，为他人创造利益，只有时刻谨记自己的使命才会创造出自己的名。二是经理人的职业责任感：主要表现在1、做到竭尽全力2、履行角色职责：邹教授在履行角色职责中着重讲了这一点，个人也认为这一点是尤为重要的，也是对于一些管理者而言往往把握不好自己的角色的，根据自己的角色定好位做好上级领导的替身、做好团队的脊梁、当好下属的导师3、勇于承担责任。三、是经理人的诚信感：主要表现在1、正确对待名和利：邹教授给我们讲了6种人，这6中人在我们生活中比比皆是，伟人之所以能成为伟人，是他们把别人的利益看得比自己的利益重，小人和伟人只是一字之差但他们的距离却永远是头和尾的距离，所以不论生活中还是工作中要正确的对待名和利，2、严格遵守规则：严以律己，宽以待人3、做到言而有信：说道做到，眼明、耳大、嘴严。经理人的职业心态：首先积极地心态，造就积极地人。1、自我认知：个性认知、角色认知、情绪认知。在充分了解自己个性、自己的角色和自己的情绪的人才能把控好自己的心态。2科学思维观：用客观辩证的方法去观察、分析人与事，以准确把握其基本属性。3、快乐的情感：适应环境、自我调节、积极向上，寻找快乐的心理状态，也就是我们常说的阳光心态。通过此次培训，给我们管理者明确了一个正确的方向、同时也对自己的工作职责、工作角色等如何做好一个职业的经理人有了一个重新的认识，相信在以后的工作中我将会以此为标准去严格要求自己，不断学习、加强专业化素养，使自己能力水平有一个更高跨越。第二篇：酒店职业经理人的五项修炼酒店职业经理人的五项修炼职业经理人，是一个舶来的概念。在西方发达国家，指的是在一个所有权和经营权分离的企业中，承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，自身以受薪、股票期权等方式获得报酬的职业化的企业经营管理专家。通俗地讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，有别于凭货币资本获得收益的投资者。在中国，酒店业是最早与国际接轨的行业之一，在三十多年的发展过程中，培养和造就了一大批的酒店职业经理人。但由于缺乏科学权威的衡量标准，酒店职业经理人的队伍还存在良莠不齐的情况，在职业经理人的培养上也尚未形成有效的机制和体系。回顾自己从事酒店行业二十三年的经历，从一名一无所知的新员工，逐步地随着这个行业的快速发展而成熟、成长。时至今日，在很多酒店同行、业主眼中：俨然已是个职业经理人了。其实，随着年龄的增长、资历的积累、职位的提升、职责的加大，自己越来越能体会到做好一个酒店职业经理人的不易。正是基于以上认识，我觉得，对于想追求卓越的酒店职业经理人来说，必须加强以下五个方面的修炼：修炼一：懂经营职业经理人是酒店的经营者，承担了酒店资本的保值增值的责任。因此，做为酒店职业经理人，必须具备强烈的市场意识和效益意识。市场是酒店赖以生存的基础，是酒店制定、实施各项经营各项措施的依据和检验标准。职业经理人在酒店项目论证、筹备定位、产品设计、营销策划等各个环节都应该掌握市场的需求，密切关注市场发展的动向，并努力开发新的市场需求，引导消费。任何一家酒店，赢得效益都是其最终的目标。职业经理人不仅要善于开源、取得收入，还要通过成本控制，达到节支的目的。当然，除了经济效益以外，职业经理人也应注意酒店的社会效益和环境效益，达成三者之间的有机统一。修炼二：会管理经营与管理是不可分的，职业经理人承担的职责要求他必须具备较高的专业技能和管理才能，具备通过事物表面看出本质的洞察力、决策能力，具备丰富的工作