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联合煤矿机电设备管理考核办法

第一篇：联合煤矿机电设备管理考核办法联合煤矿机电设备管理考核办法一、井下机电设备必须保持整洁，严禁乱扔乱放乱拆，开关上架，各种设备要经常检修，确保设备的完好。二、上井设备要通过设备管理员及有关人员验收，每缺损配件一件罚款100---500元，必须做到上井设备不缺配件。三、设备上井后要放在指定的位置，严禁乱扔乱放，违者罚款200元。四、井下闲置设备要及时上井，并下达上井通知单，如有违反考核使用单位100元，私自切割电缆一次罚款5000元。五、井上设备严禁乱拿乱拆，发现一次罚款500元，如有急需，应通知管理员。六、设备上井后，设备管理员根据设备的具体情况，经验收后，分别存放在不同的位置，需要维修的设备要对机运科和采掘区队下达维修单，限期进行维修。七、严禁乱拿乱拆新设备，如有急需，需经设备管理员并由管理员报请机电矿长批准，批准后方可入井，如违反，发现一次，考核使用单位1000元，并按偷盗处理。八、允许后拆卸的设备配件，要在十日内补齐，违者罚款100元。以上几点管理考核办法下发之日起施行，望各单位积极实施和配合。联合煤矿机运科2012年7月21日第二篇：机电设备管理考核办法机电设备管理考核办法为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一、管理责任1、物资科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是：(1)负责设备的调拨、租赁、报废、保管、发放及现场管理。(2)建立健全台帐、卡片、图牌板，做到帐、卡、物相符。(3)做好设备的月报表，分析解决设备管理中存在的问题。二、入库管理2、矿成立设备质量验收小组：成员：物资科、机电科、库管、经营管理部人员组成。3、新设备需要入库时，库管人员联系验收小组进行验收，包括查验“三证”、产品说明书、设备完好、附件、电气防爆等，高压电气设备、电动机等必须附试验报告。不合格或技术资料不齐的设备严禁入库。4、验收合格后，填写入库验收单，经验收人员共同签字，并在设备上贴检验合格证和防爆合格证。验收单一式二份，一份存档，一份交物资科。设备说明书和相关技术资料交档案室管理。5、设备、材料性设备、小电、电缆等必须进入专用库房存放管理。设备、材料性设备、小电、电缆按类别进行全矿统一编号。6、建立设备入库管理档案，分类记录，记录要工整规范，内容包括：时间、设备名称、型号、编号等，修理设备要注明修理次数。7、入库设备挂标志牌，标明设备的型号、用途、修理或进库日期、完好状况等。并应妥善保管保养，保持库内设备整洁。8、设备、材料性设备、小电、电缆由机电科统一管理，其它任何单位或个人不得存放，违者每台件罚责任人和单位主要领导各100元。三、领用、安装、验收、移交9、需要安装设备的地点，安装部门及时进行设计，编制出安装所需的设备及材料计划，生产技术部组织机电、生产、经管、技术、调度等单位进行审核，报矿领导研究通过后，安装部门依据矿意见进行修改，编制设计说明书、绘制设备安装图、供电系统图。10、设计审批后，由安装部门及时做出设备及材料计划，标明预算金额，审批后交机电科、经营管理部、物资科各一份。11、调度室牵头，由安监、技术、机电、通风、安装部门等单位参加提前对安装地点的巷道、设施等进行验收，符合安装条件的方可安装。12、安装部门按预算出具领料单，审批后领取。库房按领用单上的规格型号、数量进行发放，并做好台帐登记工作。13、安装完毕即申请验收，矿验收小组按照标准进行验收。调度所组织安装工程验收，验收小组由调度所牵头，验收人员由调度、安监、技术、机电科、经营管理部、物资科、安装部门、使用单位等组成。14、验收时，安监、机电科、经营管理部、物资科人员验收时对数量进行统计记录；安监及其他人员验收安全设施，并对安装工程提出要求。凡违反规定、不符合质量标准化要求的，严禁移交投入生产，并责令安装部门严格按标准限期整改，合格后方可投入生产。对生产造成的影响按照事故影响办法处罚。若验收人员不负责任，每次罚责任人100元。15、验收合格后，验收人员在安装工程验收单上签字，安装部门与使用单位现场交接。设备使用期间由使用单位看管。16、机电科、经营管理部、物资科根据统计数据，核算现场数量与领用数量是否相符，安装期间丢失、损坏一律由安装部门按价赔偿。17、设备严禁白条发放。否则,每次罚物资科和机电科200元。原则上双休日不发设备，如果安全生产急需,调度所出具证明，矿总值班签字后发放，次日补办手续。否则，每次罚领用单位200元。严禁在设备库以外发放设备，否则每次罚发放人100元，发放设备不予结算。四、使用与维护18、使用单位严格按照操作规程进行操作，责任单位负责设备维护，并做好设备检修的各种记录，每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并存档，对不报的每次罚责任人100元