能源计量人员配备、培训和考核管理制度.docx

能源计量人员配备、培训和考核管理制度

第一篇：能源计量人员配备、培训和考核管理制度能源计量人员配备、培训和考核管理制度1、计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。所有测量过程控制及确认工作都有具备一定素质和相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施，并受到监督。为了明确计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求，特制订本制度。2、计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员，以及计量检定、测试和维修的人员。3、对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有计划的进行，必须给予足够的重视；对计量人员取得资格后的培训室应测量水平发展的需求，以增强业务能力。4、计量人员培训考核内容：a、对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识，计量检测体系所依据的国家标准，以及国家计量发令和上级颁发的有关法规、制度、文件，本企业制定的计量管理手册、程序文件等；b、计量修理、操作人员，要掌握和了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识，同时，应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求，取得《计量检定员证》；c、计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法，要熟知相关的测量技术文件，要具备有相当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识，有对相关的测量设备检定（或校准）间隔确认技能，并掌握或了解其他有关的技术知识，包括测量新技术、溯源新方法等知识；d、计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基础知识，测量设备配置和管理的知识，以及先进计量管理方法的了解和掌握；5、计量人员培训方式以自学为主，内培与外培学习相结合为辅，学以致用，提高技能为原则，形式可多种多样，讲授、自学、函授、网络培训等。能源计量部门应根据需要和发展积极考虑培训内容的设置，应制定长期或短期培训计划，尽可能落实到每个计量人员，并将培训结果记录在案。6、为保证计量工作的有效进行，对于熟悉业务的计量检定、管理人员应保持相对稳定，无特殊理由不应任意调动工作。7、考核办法应对照能源计量部门各级计量人员岗位职责履行情况为主进行考评，每学期进行一次初评，年终进行总评。8、对于在工作中提出合理化建议，能够为公司节能减排带来效益的、在计量管理及计量技术工作中做出优异成绩的计量人员，给予适当的精神或物资奖励。9、对违反国家计量发令、法规、技术规范，国家或行业计量规程，以及计量人员失职，造成损失的，给予批评、教育、罚款等处罚。第二篇：能源计量管理制度能源计量管理制度水泥有限责任公司公司主管总经理助理职责1.对能源计量工作负总责；2.全面贯彻执行国家计量法令、法规，监督检查各部门的执行情况增强职工的能源计量意识。3.宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求；4.组织制定能源计量目标；5.实现能源计量目标所需资源的有效配置；6.决定改进能源计量工作的措施。能源计量管理负责人职责1.在公司主管总经理助理领导下，履行公司能源计量工作管理职责。2.按照JJF1356要求建立、实施能源计量管理制度；3.对能源计量管理过程及效果进行分析，以确保企业能源计量工作的正常开展。4.定期或不定期的系统分析本单位能源计量管理各个环节及各项活动过程，确保各环节和过程的能源计量需求，不断加以改进和提高；5.检查内部审核情况，组织能源计量确认体系评审，落实能源计量管理的自查活动和改进措施，提出改进能源计量工作的建议；能源计量主管部门职责1.增强计量意识，协助能源计量管理完成本部门业务范围内的能源计量管理工作；2.督促完成本部门兼职计量员按时完成计量工作；3.按时完成计量检测设备的周期校准任务并及时反馈信息；4.负责本部门计量检测设备台帐、标记、记录、技术档案等工作的实施；能源计量岗位及人员职责1.负责制定本岗位计量器具周期检定计划，搞好内部（业务、技术）管理和外部协调工作，为公司各生产工艺参数检测工作顺利进行、完成目标任务创造条件；2.组织检定人员认真执行周期检定制度、检定检验制度、标准器维护制度，严格2按检定操作规程，依法开展检定，保证工作质量；3.熟练掌握本专业计量检定规程和校准方法，正确使用维护标准能源计量设备；4.完成检定或校准工作后，实施各类确认封印及标记，认真填写校准记录和证书，保养好能源计量标准仪器设备；5.按计划完成维护检修任务，认真填写校准记录；6.负责本岗位所管辖计量检测设备技术资料、原始记录的收集、保管。能源计量器具周期检定/校准管理制度1.制定能源计量器具量值传递或溯源图，作为计量标准器具使用时，确定准确度等级、测量范围、可溯源的上级传递标准；2.对于自行检定/校准能源计量器具应建立最高计量标准，并经政府计量