自考重点资料自考工程项目招投标与合同管理重点资料自考重点资料.docx

自考重点资料自考工程项目招投标与合同管理重点资料自考重点资料

第一篇：自考重点资料自考工程项目招投标与合同管理重点资料自考重点资料第一章项目具有的一些共同特征：（简答）1、过程的一次性；2、工作的独特性；3、目标的明确性；4、项目活动的整体性；5、组织的临时性和开放性；6、开发与实施的渐进性。建设项目具有的特征：（简答）1、具有明确的建设目标；2、具有一定条件的限制；3、具有一次性和不可逆性；4、影响的长期性；5、投资的风险性；6、管理的复杂性建设项目的程序：1、项目建设前期阶段：①、项目建议书；②、可行性研究；③、审批立项。（选择）2、准备阶段；3、项目建设实施阶段；4、工程竣工验收与保修阶段：①、工程竣工验收：建设项目按设计文件规定的内容和标准全部建成，并按规定将工程内外全部清理完毕后称为竣工。（名词解释）②、工程保修；5、项目后评价：是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析，通过项目活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。（名词解释）施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理与建设项目管理的主要区别：（简答）1、从管理任务上看：施工项目管理是生产出建筑产品，取得利润；建设项目管理是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产。2、从管理内容上：施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修；建设项目管理是涉及投资周期和建设的全过程的管理。3、管理范围：施工项目管理是由工程承包合同规定的承包范围；建设项目管理是由可行性研究报告确定的所有工程，是一个建设项目。4、管理任务：施工项目管理是施工企业；建设项目管理是建设单位或其委托的咨询监理单位。施工项目目标控制（选择）1、进度控制：进度控制方法主要是规划、控制和协调。进度控制的主要措施：①、组织措施；②、技术措施；③、合同措施；④、经济措施；⑤、信息管理措施。2、质量控制；3、安全控制；4、成本控制。市场的构成：1、市场主体：分为商品生产者、商品消费者和中介机构。2、市场客体；3、市场规则；4、市场价格；5、市场机制。建筑市场建筑市场的特点：1、建筑市场的范围广，变化大；2、建筑市场的交换关系复杂；3、建筑产品订货交易的直接性；4、建筑产品交易的长期性和阶段性；5、建筑市场定价方式的独特性；6、建筑市场的风险性。建筑市场的构成：1、建筑市场的主体：①、建筑产品需求者；②、建筑产品生产者；③、建筑中介组织。（选择）2、建筑市场的客体；3、建筑市场的运行机制：①、价格机制；②、竞争机制；③、供求机制；④、风险机制。建设法规制度建设法规是指国家立法机关或其授权的行政机关制定的，旨在调整国家及其有关机构、企事业单位、社会团体、公民之间在建设活动中或建设行政管理活动中发生的各种社会关系的法律、法规的统称。建设法规的调整对象：（单选）建设法规的调整对象就是发生在各种建设活动中的各种社会关系。包括①、行政管理关系；②、经济协作关系；③、相关的民事关系。建设法规立法的基本原则：1、遵循市场经济规律原则；2、法制统一原则；3、责权利相一致原则建设法规的作用：1、规范指导建设行为；2、保护合法建设行为；3、处罚违法建设行为与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规：（选择）1、《建筑法》；2、《招标投标法》；3、《合同法》第二章招标是指招标人事前公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。招标投标的特征1、平等性；2、竞争性；3、开放性；招标投标活动的原则：1、公开原则；2、公平原则；3、公正原则；4、诚实信用原则。招标的范围：（多项）1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2、全部或者使用部分国有资金投资或者国家融资的项目；3、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。依法必须招标的工程建设项目：（选择）1、招标人已经依法成立；2、初步设计及概算已履行审批手续；3、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的；4、有相应资金或资金来源落实；5、有投标所需的设计图纸及技术资料。招标的方式：1、公开招标；2、邀请招标：向具备承担该项工程施工能力资信良好的三个以上承包商发出投标邀请书。3、议标：不少于两家（含两家）的承包商。4、两阶段招标。公开招标的程序：建设项目报建；编制招标文件；投标人的资格预审；发放招标文件；开标、评标与定标；签订合同。邀请招标的程序：与公开招标的主要差异是邀请招标无需发布资格预审通告和招标公告。议标程序：决标成交阶段：开标、评标、授标。建设工程项目报建，是建设工程招标投标的重要条件之一。它是指工程项目建