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自行车创业策划书5篇

第一篇：自行车创业策划书自行车租赁业务策划书1.本创业计划的创业背景：平顶山有多所高校，众多学生因为游玩、外出办事需要用自行车，而拥有自行车的学生并不多。由此产生这个自行车租赁业务的创业背景。2.项目的简述：通过收购二手自行车，在各个高校进行租赁业务。3.创业前景：先在平顶山若干高校进行投入，等到管理经验充足，再在河南其他高校开拓市场。4.创业的机会概述：目前就河南城建学院有自行车租赁业务，其他高校还没有这个业务，产生大量市场空白。主要在平顶山学院和平顶山职业学院进行此业务。5.目标市场的预测：本校有两个车行，共约84辆车，高中低档的自行车都有。根据在本校的市场调查，周一到周四，租赁自行车的人很少，主要集中在周五、周六和周日三天。这三天，两个车行共租出自行车辆，根据两车行提供的价目单，计算出两个车行共收入元。学生出游主要在4月到10月，这是业务的旺季。遇到大风、雨雪天气等其他情况会影响到业务。6.收入：自行车租赁收入、淘汰的自行车出售收入。7.支出：购买二手自行车，平时的维修保养费用，雇佣其他学校的学生进行管理的工资，还有其他一些未知的费用。8.市场份额：创业初期，在两校市场份额是百分之百，后期可能有市场跟进者。9.关键的风险、问题和假定：自行车管理人员的招聘，自行车存放和保养防盗。10.管理团队：由股东出资，在目标学校招聘管理人员，股东制定管理政策并对目标学校的管理人员进行监督。11.风险：自行车偷盗、管理人员贪污收入等（如有再加）12.如何应付或规避风险和问题：自行车管理工作人员负责，如摆出、存放、防盗等，写明管理细则，由管理人员负责。13.管理人员贪污问题：进行顾客登记，对所租用的自行车型号、价位、时间、押金、客户姓名、租金、时间、电话等的登记，通过股东对管理人员进行监督。制定奖惩措施，并严格执行来对管理人员进行监督。14.股东分红：建议按投入资金和劳动，分配股份，来进行收入分红。15.退出策略：若股东退出，可转让股份给其他股东。合作解散，对多有资产出售，然后按照出资比例退股。第二篇：自行车租借大学计划创业策划书自行车租借大学计划创业策划书一、项目摘要1.1项目简介近年来，随州各市县目前正极力提倡可持续发展和环境友好型社会这一理论观念。自行车因其健康环保的优势，成为大学生“绿色出行”的这一现象的代表和象征，渐渐的升华为一种时尚。环保和健身给自行车带来了新的希望，大学生自行车业仍具有强大的生命力。本项目就是从大学生出发，出租、出售“单双人自行车”，通过前期的市场调研，和预计两个月的试运行阶段，并在校园内有一定的影响力。基于此，我们坚持创业，扩大车行，向社会租售自行车，同时把二手自行车市场纳入其中。为了活跃校园文化，促进交流，在校内投放自行车。就消费者自身而言，骑行自行车在缓解“出行难”的同时，还锻炼了身体，增强了体质。1.2项目背景现代化的大学校区优美且设施齐全，但由于校园面积过大，代步工具只有校车一项，交通工具却没有得到相应的提高，对于学生来说，学生往往感到在校区内行动不是很方便，时间在路途上耗费的较多，因此很多同学选择自行车作为代步工具。购买普通自行车的成本在200到1000不等，且大部分学生仅仅在大学在校三年时间内使用，随后自行车便被废弃，这样也是一种资源的浪费，并且在校园中，个人购买自行车一旦遭到盗窃遗失或损坏会是一个不小的损失。对学校来说，如果单纯学校投资学校的公共自行车或是其他的方便学生的公共交通这将是一笔不小的支出。如果有专业的自行车出租店提供自行车出租业务，对于学生来说，不必一次花费较大代价购买一辆自行车，同时可以得到方便的服务。对于学校来说，自行车出租车行的存在节省了学校在校内交通方面投入的费用，由于面向广大学生，自行车出租点往往需要设在校内，也给学校带来了相关相应的收益。因此我们想要设立自行车出租点，经营自行车出租业务，给学生和学校带来相关的好处，同时也为我们自己带来利润。1.3实施方案简述本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了需求更广的大学，其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。总体战略目标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁经营”。二、产品及服务2.1服务说明我们目前的自行车业务有租赁，出售，收购服务，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和和卖车所得分成。2.2创业思路我们设想的是和校外已有成熟的运行经验的自行车租借行进行合作来获得一批可供租借的自行车，然后提供对外的租赁服务，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的自行车，提供类似中介式的租车服务。盈利的来源是收取一定的租赁费