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第一篇：英文文献民营企业文化建设研究本文转自浅论天下民营企业是我国经济建设中的重要力量。但许多民营企业经营管理上存在一个共同的问题，即忽视企业文化建设，缺乏优秀的企业文化。21世纪的企业竞争将突出地体现在企业文化力的竞争上，企业文化管理将是继经验管理和科学管理之后的一种新的管理方式。在文化管理日益受到重视的今天，民营企业必须加强企业文化建设，以此改善经营管理，为企业的发展提供持久的内在动力。民营企业文化的发展有一个历史的过程，形成了民营企业文化多样的特征。本文总结了民营企业文化建设的现状，对目前民营企业文化建设存在的误区进行了详细分析。在此基础上，本文提出了民营企业文化建设的指导原则、方向、方法和相应措施，并对如何培育有特色的民营企业文化提出了相应的对策。最后，以正泰集团为例，进行了民营企业文化建设的案例分析。Private-ownedenterprisesareveryimportantforceinourcountry“seconomicconstruction.However,thereisacommonissueexistinginmanyprivate-ownedenterprisesintheirbusinessadministrationthatistheyneglecttheenterprisecultureconstructionandlackofexcellententerpriseculture.Thecompetitionsofenterprisein21stcenturywillhighlightincompetitionofculturestrength.Theenterpriseculturemanagementwillbecomeanewmanagementwayafterthemanagementwayofexperienceandscience.Theprivate-ownedenterprisesmuststrengthencultureconstructionsoastoimprovebusinessadministrationandprovidepermanentinternalimpetusforthedevelopmentofenterprises.Thedevelopmentoftheprivate-ownedenterprise”sculturehasahistoricalprocessandformsapersiformcharacter.ThearticlesumsuptheactualityofthePrivate-ownedenterprise“scultureconstructionandprovidesdetailedanalysisformistakesintheprivate-ownedenterprise”scultureconstructionatpresent.Onthebasisofit,thearticleputforwardstheinstructionalprincipia,direction,methodandcorrespondingmeasurefortheprivate-ownedenterprise“scultureconstructionandprovidesthecorrespondingsuggestionforhowtodeveloptheprivate-ownedenterprise”sculturethathasdistinguishedfeatures.AccordingtothecaseofZhengtaiCompany,thisarticlealsogivesempiricalanalysisoftheenterprisecultureconstruction.本文转自浅论天下第二篇：英文文献翻译（模版）在回顾D和H的文章时，我愿意第一个去单独地讨论每一篇，然后发表一些总体的观点。在他的论文中，D系统地发表了一个隐形的问题的分析和当前在教育研究中的两难问题。他提出了几个含蓄的假设需要被提问，严重地甚至通过定量的和定型的研究者，就像政策的提出者。在这些假设中，其中一个是关于推论创新的项目的原因。D的总体结论是我们做改革因为他们有有用的政治和经济的末端。不幸运地是，它看起来很多的项目都被做了因为确实是D提出来的原因。另一个提出的观点与被学习变量有关。在讨论他的第三章中，D提出了一个观点，研究需要利用很长的时间，比半年和一年的在校时间还要长。正如第三章，他指出，这个很长的等级观点是因为巨大的变化。大量的变量需要被考虑进去在下一代被提出之前，或者有庞大地例子在传统的例子被改革之前。在最近几年，研究者已经使用不同的变量