药品稽查经验材料.docx

药品稽查经验材料

第一篇：药品稽查经验材料提升队伍素质提高稽查质量近年来，食品药品稽查队伍在基层得到了充实，车辆和设备也得到了完善和配备，但是执法的任务更加艰巨和繁重，从执法的程序到执法的要求也越来越详细。作为县级局，其首要的任务是执行，是抓落实，不折不扣地完成省市局交办的各项指标和任务，因此，要把落实的注意力和着力点放在提高工作效能和质量上，把它作为检验工作成效的重要标准，近年来，市食品药品监督管理局在这方面作了有益的尝试。一、提升队伍素质是提高稽查质量的前提和永恒的主题能力决定成效，没有能力就没有效能和质量。我局始终坚持以“专业、团队、高效、廉政”为目标建设稽查队伍。一是积极组织参加了上级局举办的各种培训班，有主管局长参加的监管知识，有稽查队员的法制工作和抽检以及GSP认证知识等，强调将学到的理论来指导工作，用完整的体系培训来指导专业技能。二是开展内部讲课和培训。长期坚持不懈地组织全体人员学习法律法规，队员们轮流备课讲课，进行案例分析，然后专题讨论，形成了浓厚的学习氛围，在教与学中见长，在激烈的争论中提高。三是定期轮岗，每年调整一次人员，以适应不同的岗位要求，在实际工作中得到锤炼。二、整合好内外两个资源整合内部资源主要是做到内部各科室既分工又合作，树立大稽查大流通的概念，稽查队与监管科联合检查突击专项检查，因为专项检查要求时间短，覆盖面广，任务重，合理安排人力，可以更好地完成上级下达的任务。另外，监管科在日常监督检查中发现药店有违规行为，及时移交稽查队进行处理，稽查队也将日常监管的记录完善监管科的规范化药房（库）建设资料;稽查队与药检所紧密结合，药检所提供技术指导，明确各个时期的抽检重点，稽查队也将在抽检中发现的问题反馈给药检所，每季度联合对检验结果进行一次质量分析，在抽验工作中作到均衡、有效、针对性强。整合外部资源主要是加强部门联合。一是联合卫生部门开展药房（库）规范化建设工作，定期对药房、药库进行监督检查。将规范化药房的标准做为核发《医疗机构执业许可证》的一项重要内容，督促了基层卫生所的药房建设水平。二是联合工商部门整治虚假违法广告，净化药品广告市场。定出专人定期或不定期对电视、广播、宣传单、报纸进行监测以及搜集，发现违法药品广告及时向工商部门移交，每季度召开一次联席会议，通报、研究、分析药品广告监测工作。今年我局共向同级工商部门移交违法广告15起;三是联合计生部门，开展终止妊娠药品专项检查。三年来每年办理终止妊娠案件不少于6起，有效地惩治了非法经营使用终止妊娠药品行为;四是联合公安部门，全力打击制售假劣药品的违法行为。把握办理小案与办理大要案的关系，确立抓大案、带小案，抓小案、挖大案的监管策略，重点突出对上级通报案件、外地协查案件，真正起到震慑犯罪的作用。三、定期考核是工作的促进剂客观、公正的定期考核可以充分调动工作人员的积极性、创造性，强化竞争激励作用。一是实行精细化管理。实行“日记录、周计划、月小结、季巡查、年考评”五项工作流程，抓好全程精细化管理，建立完善有关的规章制度。二是每月对各科室工作完成情况进行一次检查点评。三是每季度收缴个人工作日志和学习笔记，主管领导要在对个人工作和学习情况进行评价。四是实行个人绩效考核办法。建立个人考核细则，每年组织两次考核，由主管局长划定层次，建立工作督查机制，作为年终评先、奖优的依据。四、完善法制监督为稽查保驾护航实现依法治国，必须依法治权，稽查工作要想做好，首先在各个环节由法制部门的参与和监督，这样才不至于因注重了工作效率而产生错误和随意性。我局一是设立专职法制人员，对案件及案卷的质量进行把关。二是实行案件审核制，重大案件由案件审理委员会集体讨论决定，杜绝办案中出现人情案、关系案，从程序上保证了行政处罚的公平、公正、公开。三是定期组织执法人员进行案卷自查、互查，发现问题，及时解决。四是合理运用行政处罚自由裁量权。从年始，每年所办余起案件，至今无一起引起行政复议和行政诉讼。第二篇：药品稽查工作经验材料塑造新形象再创新辉煌XX药监局药品稽查是规范整顿药械市场秩序，确保人民群众用药安全有效的重要手段。2004年，XX药监局以科学发展观统揽全局，突出“四抓”，使稽查工作取得了崭新业绩。全年共出动稽查执法人员1196人次，检查涉药单位411家次，完成抽样送检226批，立案查处案件253起。一、抓舆论宣传，营造稽查执法大环境宣传普及药品监管法律法规，是优化执法社会环境的前提。为此，我局着力从两方面入手，大力开展药事法规宣传。一是注重社会化宣传。通过每半月在《XX日报》设立一期“药监专栏”，每月自办一期《药监工作动态》发放给各部委办局及有关领导，免费发放10000余册《药品法规知识问答》、《购药用药常识》，开展“安全用药进社区”活动等方式，对药品监管法律法规及安全用药知识进行宣传。通过全