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药采中心2013年总结

第一篇：药采中心2013年总结基本药物采购管理中心2013年工作总结一直以来，药采中心保持创先争优、积极进取的工作态度，努力做好基本药物集中采购工作。我县18所乡镇卫生院、205个村卫生室全部开展了基本药物网上集中采购工作，实现了统一采购、统一配送、统一付款“三统一”。采购国家基本药物金额接近70%，30日内回款率达到80%以上，网上采购率达到100%。我县基本药物集中采购工作综合进展情况始终名列全省前5。今年年初至今，全县18所乡镇卫生院集中采购药品1082.6万元，村卫生室采购333.2万元.一、2013年亮点工作（一）、建全管理制度、构建新型管理体制1、加强使用监管实行动态监控，利用采购平台的监督系统，对基层医疗机构的网采情况进行动态监测，定期导出数据进行分析评估，随时发现问题随时解决。2、加强责任追究明确各乡镇卫生院为乡、村两级执行基本药物的责任主体，成立相应组织，院长为总负责人，设一名网采或药房人员为具体责任人，主要负责村卫生室的药品申购、配送、督导等检查工作。严格责任追究，坚决杜绝私自采购情况发生，乡镇卫生院私自采购一次，直接免除院长职务。村卫生室私自采购一次，不享受任何工资补贴，直接解聘，吊销乡村医生执业证书。在本辖区村卫生室发现一次私自购药者，对所在卫生院院长全县通报、提出警告；发现二次解除院长职务，并扣除当月全部工资的50%。对不执行药品零差率政策、擅自加价销售的医疗机构发现一次，没收非法所得，扣除年度财政补助经费的10%。发现二次，直接解聘。3、加大稽查力度成立药采、新农合、医政、法监等联合检查组，参考新农合每月基层医疗机构报销药品费用与实际购药量金额相对照等多种检查措施，发现违法违纪行为按照相关文件规定处理。（二）、采取“多种灵活措施”确保基本药物制度在乡、村两级稳步实施1、7月10日组织召开部分基层医疗机构负责人、配送企业座谈会，解决实际工作中存在的相关问题，为基层医疗机构和配送企业搭好桥梁、做好纽带。2、打破常规、保证临床用药进入雨季，极易造成车辆拥挤、道路断交、严重影响基层医疗机构的临床用药，我局药品采购管理中心未雨绸缪，打破常规，采取灵活措施，组织基层医疗机构对大输液、抗生素等季节性常用药物加大采购量，协调乡镇卫生院组织辖区村卫生室根据实际需要，每月采购一到两次，日常需要随时与乡镇卫生院药品进行调换，并要求乡镇卫生院加大采购量，以保证村卫生室日常供应。3、积极协调供货企业、与以往采购方式衔接、降低村卫生室采购成本。我局药采中心下大力度与几家配送企业协商，将药品集中配送到各村卫生室，减轻了乡镇卫生院的负担，降低了村卫生室的采购成本，保证了村卫生室及时用药。为在村卫生室落实国家基本药物制度起到了积极促进作用。（三）、加强宣传培训、注重政策宣传、使基本药物制度更深入人心为扎实推进全县基层医疗机构更好地实施基本药物制度，我县卫生局于3月15日组织召开全县乡镇卫生院院长及纳入乡村一体化管理的村医共240余人参加会议。会议印发了《xx满族自治县卫生局进一步加强基层医疗机构基本药物规范采购使用的管理办法》，此办法一是规范基层医疗机构基本药物采购程序，二是严格责任追究。会议还讲解了网采工作中出现的问题及注意事项；培训基本药物制度相关知识，规范用药行为。5月26日、11月14日全县18所乡镇卫生院院长及药剂人员相继参加了市药采中心扎实推进基本药物制度培训班，对药学基础知识，基本药物处方集和临床应用指南及新版《国家基本药物目录》等知识进行了培训。市药采中心编写了《国家基本药物制度宣传手册》，为我县印制1000余册，发放到全县所有医疗机构、覆盖至全县乡村百姓，保证了所有基层医疗机构医务人员人手一册,使广大医务工作者及百姓更深刻的了解基本药物制度。2013年12月9日第二篇：药采整改报告得胜卫生院1-6月没有网采药品整改措施及今后工作打算2017年我院1-6月没有网采药品，是由好多原因造成，给我旗药采工作带来不必要的麻烦，我们深表歉意。对此，我院召开网采药品专题座谈会，讨论得到共同结果，凡是能提供基本医疗的卫生室每月在网上采购一定的药品，卫生院也药网上采购药品，只是数量不会太大。因为我院的地理环境造成患者流走。为了配合协助我旗要采工作，今后每月要采购一定数量的药品。第三篇：采供中心工作总结2011年是全面贯彻落实“十二五规划”的开局之年，也是XXX公司充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。这一年来，我在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。积极树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划，始终坚持着“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在XXX的直接领导和支持及公司其