茌平公路局“五结合”促进纪律作风建设长效机制的建立.docx

茌平公路局“五结合”促进纪律作风建设长效机制的建立

第一篇：茌平公路局“五结合”促进纪律作风建设长效机制的建立茌平公路局“五个结合”促进纪律作风建设长效机制的建立为建立纪律作风建设长效机制，茌平公路局党支部根据市委、市政府、市局和县委、县政府关于纪律作风整训活动的整体部署，在本单位纪律作风整顿活动中明确提出了“五个结合”。一是把纪律作风建设同工作考核奖惩工作紧密结合起来，把纪律作风作为年度工作目标考核重要指标，对不严格执行纪律作风建设规定的，实行一票否决，取消评先资格。二是把纪律作风建设同队伍建设紧密结合起来。良好的纪律作风是建设一支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良的公路队伍的重要前提。在队伍建设工作中要统筹做好政治素质建设、业务素质建设和纪律作风建设，实现队伍的全面发展。三是把纪律作风建设同党员先进性教育紧密结合起来。良好的纪律作风是党员先进性的基本体现，纪律作风建设要贯穿于党员先进性教育工作的始终。四是把纪律作风建设同争创一流工作业绩紧密结合起来。要通过加强纪律作风建设，推动法公路各项工作的建设，坚持以良好的纪律作风服务于广大人民群众。五是把纪律作风建设同加强以“团结、和谐、奉献”为核心内容的单位文化建设紧密结合起来。良好的纪律作风建设是建设社会主义先进文化的基本要求，要在继续加强茌平公路先进文化建设中始终加强纪律作风建设。第二篇：“五坚持”建立纪律作风建设长效机制特警七支队一大队“五坚持”建立纪律作风建设长效机制为巩固大队作风建设年活动成果，防患于未然，一大队采取“四坚持”措施，建立作风建设年长效机制，进一步加强队伍建设。一、坚持每周一讲，加强对民警的教育。坚持每周一下午开展集中学习，组织全体民警学习公安部“五条禁令”、《公安机关人民警察纪律条令》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》、各类法律法规和七支队、大队的各项规章制度，并结合典型案例开展警示教育，引导民警时刻绷紧遵章守纪这根弦，切实提高思想政治觉悟。二、坚持每月一谈，掌握民警的思想动态。采取大队领导与中队干部及民警谈心和中队干部与民警谈心的两级谈心制度，坚持每月对中队干部及民警谈一次心，了解其在工作、生活、学习和家庭等各方面的情况，排疑解惑，纠正思想偏差，并尽中队、大队力量解决其实际困难，努力营造良好的沟通渠道，及时掌握其思想动态。三、坚持每月一会，开展述职述廉活动。坚持每月召开一次民主生活会，紧紧围绕纪律作风建设主题，针对民警的思想作风、工作纪律、廉洁规范执法等方面存在的不足，以民主生活会的形式开展述职述廉活动，自我剖析，自查自改，进一步转变工作作风，提升服务质量，加强执法规范，纯洁民警队伍。四、坚持随机回访，及时收集大队民警意见。建立随机回访机制，对大队作风纪律不够扎实，进行帮扶教育过的队员进行随机回访，及时了解民警的意见和建议，调查民警在管理、思想教育、勤务训练、生活和工作中存在的问题。五、坚持常抓不懈。抓大队作风不能一蹴而就，必须坚持不懈，建立长效机制，才能取得显著效果。重点应从提高管理能力和队员自觉能力，建章立制、加强科学管理上下功夫，从队员反应强烈的问题抓起。要把大队作风建设作为长期工作，作为工作的重点，纳入考核范畴。建立上下联动、齐抓共管、便与监督、科学合理的机关作风建设规划、检查和考评体系，使大队作风建设真正取得实效。第三篇：建立长效机制、促进农村稳定维护农村稳定是一项庞大的社会系统工程，必须动员各方力量，运用政治、法律、经济、教育等手段综合治理，以适应建设社会主义新农村的要求，必须建立和完善农村社会治安长效机制，实现农村长治久安。一、强化基层干部维护农村稳定的政治意识，首先要解决村级干部，特别是村级书记主任对维护农村稳定政治意识不强，对综治工作不重视的问题。要通过培训和法律教育活动，从而提高他们的综治意识，使他们从思想上、行动上支持社会治安综合治理工作。二、加大投入，建立健全经费保障机制。解决经费保障问题，也是上级领导对综治工作重视的具体表现。镇政府要把综治经费纳入年初财政预算，实行专款专用。同时根据当年实际情况，逐年追加。三、创新工作，建立健全大调解工作机制。人民内部矛盾的调解是维护社会稳定的一个十分重要的方面。镇、办事处综治办要牵头协调村级的治保会、调解会、司法联络员、信访员、应急联络员、安全监督员，要有效整合资源，充分调动他们参与大调解的积极性，充分发挥各大员在维护农村稳定的第一屏障作用，切实把各类纠纷解决在萌芽之中。同时，规范村级信访接待室接访制度，为村民设置正常的诉求窗口。四、延伸触角，建立健全农村法制宣传机制。要做好法制宣传教育工作，使广大村民养成良好的知法、守法的习性。一是要抓好宣传舆论导向，教育广大村民通过解决纷争。二是，继续抓好“五五”普法工作，提高广大村民知法、守法意识。三是充分发挥村级各大员的作用，在日常生活和纠