茶店乡乡镇财政管理调研报告.docx

茶店乡乡镇财政管理调研报告

第一篇：茶店乡乡镇财政管理调研报告茶店乡乡镇财政管理调研报告茶店乡位于林州市南部，新林公路穿乡而过，属于典型的山区乡镇。全乡面积90平方公里，辖23个行政村，总人口3.6万人。近几年来，茶店乡经济取得了突飞猛进的发展，2009年茶店乡地区生产总值117775万元，财政收入606万元。一、财税所基本情况茶店财税所现有人员6人，30岁以下的1人，30岁以上40岁以下的2人，40岁以上的3人年龄结构偏大。全所所有业务已实现了电算化。二、乡镇财政管理情况财税所承担着全乡所有的财政、财务业务，负责农业税收（契税和耕地占用税）的征收，协调国、地两税收入，全乡各项财政支出的管理和各种涉农资金的拨付、监管，全乡惠农补贴资金的发放和“家电下乡”、“汽车下乡”的审核、上报。目前按照“乡财县管”的精神，已经实行“乡财县管”。三、乡镇财政管理工作中的困难和问题1、财政工作业务量极增，人员严重不足。取消农业税后，乡镇财税所的业务量不减反增，主要是一是乡总务会计撤销，各站所均不设会计岗位，全乡所有的收支业务统一收归财税所管理，财税所经管有乡政府本级13本帐套和23个行政村的23本村级经费帐套。二是粮食直补、综合补贴、良种补贴、退耕还林补贴等惠农政策逐步加大，承担着大量农户的基础信息的录入、审核和补贴资金的发放。三是“家电下乡”、“汽车下乡”政策的实施，进一步增加了财税所工作量。而财税所人员近几年没有增加，平均每人分管的账本达7本，人手严重不足。2、乡镇财政信息化落后，严重制约着财政管理水平。尽管全所已实行了微机化办公，但信息化水平低，基本处于微机记账阶段，没有实现“财、税、库”联网，不能实现信息共享。3、“乡财县管”不彻底。目前“乡财县管”实行了乡镇用款计划审批和工资代发，县对乡镇的管理仍需进一步完善。4、支农专项资金监管存在漏洞。乡镇支农资金涉及县级各个部门，包括林业局、农业局、水利局、农开办等，但财税所只是负责资金拨付，不能实现对专项资金的事前、事中、事后三监督四、建议1、急需补充基层财政人员，增加新鲜血液，解决目前财税所人员年龄偏大、结构老化和业务负担重、人手不足现象。2.、设立惠农补贴办公大厅，集中办理各项惠农资金的发放，规范惠农资金的管理，方便群众。3、加强基层财税所硬件建设，改善办公条件。目前，财税所大量工作涉及到具体农户，交通工具、办公经费不足，严重制约了工作开展。切实提高基层财税所人员的福利待遇，为基层人员营造良好的工作氛围，使广大基层人员工作心情舒畅。4、进一步完善“乡财县管”，按照国库集中支付改革的精神，实现对乡镇财政管理的纵向到底。在乡镇应逐步推行财政授权拨付和集中支付制度，对专项资金、优抚救济、惠农补贴等实行县级报账制，乡级财税所只设报账员，使乡镇财税所能集中全力加强专项资金的基础审核和监督管理。5、加强财政“金财”工程建设，早日实现“财、税、库”联网，真正实现办公信息化。茶店财税所2010年4月12日第二篇：同心乡乡“三创”调研报告同心乡“创业、创新、创优”调研报告今年“创业、创新、创优”活动开展以后，带动乡镇发生了可喜的变化，同心乡党委深化认识，把准主题，专注关键，切实把这项活动与高标准完成各项工作任务相结合，广泛开展乡干部“下基层、包村组、大走访、促工作”活动，以服务群众、保持稳定、科学发展为目标，加强乡镇党政班子建设，提高党员队伍素质，党组织的战斗力和凝聚力得到了明显增强，党员先锋模范作用得到了较好的发挥。一、自然情况同心乡位于讷河市南部，属寒温带气候，处在第五、六积温带，无霜期为105—110天。行政区域面积1196平方公里，人口6068人，1799户，乡管辖11个行政村1个自然屯。森林面积广阔，全乡森林覆盖率60%，有养殖水面120亩，耕地面积13.41万亩。二、工作做法和经验全面深入开展“三创”活动，加强教育，全面提高党员素质和基层党组织的凝聚力和战斗力。我乡参加“三创”学习实践活动共13个党支部，236名党员，其中机关支部2个，教育支部1个，联合支部1个，村级支部11个，机关企事业单位党员42名，农民党员194名，流动党员41名。（一）把好三个重点一是重点把好“中心”关。紧紧围绕服务全乡百姓中心工作这个主旋律，进行当前备春耕进展工作调研。全乡计划播种面积13.41万亩，其中玉米9450亩，杂粮、杂豆3580亩，大豆11.99万亩。——春耕资金。春耕资金约4480万元。主要来源农民自筹资金1500万元（含自留种子），国家粮食直补、综合补贴、良种补贴830万元和各种贷款2150万元。目前，农民自筹和各项补贴发放均已完成，信用社贷款4月20日前可发放完毕。今年春耕资金总量充足，可以保证各项生产所需。——种子、化肥和油料。需种子853.8吨，其中大豆719.4吨，玉米18.9吨，杂豆15.5吨