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营业线施工准备会流程（xiexiebang推荐）

第一篇：营业线施工准备会流程（xiexiebang推荐）营业线施工准备会流程在施工例会后召开施工准备会由项目经理部主持生产调度汇报施工天气预报，宣读施工计划，做好会议签到及会议记录。由总工程师讲解施工例会要求由总工程师进行图示作业工序讲解，专项施工方案讲解，介绍批复的施工计划、施工范围及营业线施工影响、下达施工任务、资源投入（人、机、料）、及安全技术保障措施的细部要求，对应急响应程序要落实到人。由工程管理部长讲解现场技术标准、技术交底及作业指导书相关要求。由物资设备部长汇报机械设备准备情况、相关特种作业人员持证情况，通讯器材的准备情况及状态，各种到场构配件、材料的规格、数量、状态由综合部长汇报各岗位、各工作、各岗位人员单位情况，安全培训教育情况，后勤保障落实情况。由安全质量环保部长汇报现场警戒防护人员、防护器材、防护备品及防护措施的到位及落实情况，明确各站、各岗驻站联络员、现场防护员，明确到岗撤场时限，明确登记、销点、预报、确保、呼喊应答等规范动作及标准用语，设备管理单位到场监护落实情况。施工现场营业线安全防护设施、用电安全、设备安全、作业安全等防护措施及昼夜施工照明保障检查情况。宣读卡控措施（卡死制度）。各架子队（外协队伍）负责人汇报各自施工单元施工准备情况。项目经理重申施工安全关键点，工序衔接控制，对存在的问题与不足，指定专人、定时、定量、定标准落实到位。宣读施工安全领导小组的组成、责任分工。列席会议的分子公司包保领导、项目经理部领导、监理单位领导、指挥部领导做点评发言与要求。第二篇：营业线施工管理制度铁路营业线施工管理制度第一条铁路营业线施工主要是指新建铁路工程、铁路营业线改造工程及地方工程等与营业线平行、上跨、下穿、交叉和接入，在铁路营业线两侧一定范围内（一般是指安全保护区内，特殊情况由铁路局施工主管部门确定）涉及铁路营业线安全和设备正常使用的施工。邻近铁路营业线施工纳入铁路营业线施工管理范畴。第二条本制度所称的铁路营业线施工方案包括邻近铁路营业线施工方案，以下统称铁路营业线施工方案第三条铁路营业线施工方案的编制（1）方案的编制：项目部在经过详细的现场调查、熟悉施工图纸的基础上，结合自身施工能力及与相关站段密切沟通的基础上，编制铁路营业线施工方案。（2）铁路营业线施工方案包括：站场各专业封锁过渡方案；铁路营业线移、换梁方案；区间改造拨线各专业方案；换轨、换枕方案；上跨铁路营业线施工方案（架桥机架梁、吊车架梁、吊装构件、顶推梁、转体桥、悬浇梁、移动模架制梁）；下穿铁路营业线顶进桥涵施工（含基坑开挖的路基防护方案、路基注浆方案、线路加固方案、降水方案、顶进方案等）；铁路营业线侧路基开挖、爆破方案；铁路营业线侧开挖基坑路基防护方案；路基帮宽方案；铁路营业线设备防护方案；邻近铁路营业线大型设备施工方案和铁路局要求编制的其他方案。第四条方案的报审、报批（1）特别复杂的综合工程、多专业施工的工程、高风险的工程施工方案必须经报集团公司审批。其基本程序：首先报子分公司审核，审核通过后报局指挥部组织初审，初审通过后报集团公司审查、批准。（2）其他工程的施工方案首先报子分公司审核，审核通过后报局指挥部审核、批准。未设指挥部的由子分公司批准；指挥部或子分公司认为有必要时，可向集团公司工程管理部提出申请，报集团公司审批。（3）各铁路局或建设单位有其他要求时，按要求报批。（4）报审程序：按照方案内部评审流程执行。（5）项目部要对所负责铁路营业线全部方案建立台帐。第五条办理铁路营业线施工手续包括《铁路营业线施工审批表》、《月度施工计划申请表》、《邻近营业线施工安全监督计划》、《汛期营业线施工审批表》、施工方案（专项方案）、汛期施工方案及抢险预案的报审。第六条施工手续报审流程（1）项目部按照各铁路局营业线施工管理的要求填写相应表格。（2）报子分公司、指挥部业务部门主管领导审核、签字。（3）报监理单位、建设项目管理机构审核、签字。（4）完成与设备管理单位施工配合协议、安全监护协议的签订及各种审批手续的签字、盖章。（5）其他外部手续按各铁路局规定办理。第七条I级、Ⅱ级、Ⅲ级施工（1）项目部要提前安排好现场要点准备工作、落实好要点方案、安全措施及各种预案，召开内部沟通协调会，安排、部署好重点工作。（2）项目部要组织对点前准备情况进行平推检查，填写检查表。发现问题时，要明确整改责任人，确保点前整改完毕。（3）项目部要组织好现场施工，及时调配现场各种资源，应急处理现场突发事件，负责现场施工过程控制。（4）项目部相关人员参加铁路有关单位组织召开的点前预备会和点后总结会。第八条邻近铁路营业线施工盯控对于A类施工及纳入施工计划的B类施工，由项目经理组织实施，项目副经理及相关部门人员参加现场盯控；对于不纳入施工计划