药房主任述职报告.docx

药房主任述职报告

第一篇：药房主任述职报告述职报告住院药房尊敬的各位领导、同事：下午好！下面我代表住院药房做述职报告，请各位审议并提出宝贵的意见和建议。一、全年工作稳定、高效1、规范管理为保障工作的顺利完成，本年度根据医院的要求和科室的实际，提出了更加具体的操作规范和要求，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。三心：对投递药品细心、对提问耐心、对患者有爱心；两勤：对责任区的药品品种、数量、效期勤查看；对新药品知识勤学习。两提前：提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。一追究：出现事故实行责任追究制。这些具体措施的实施，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。2、个人执行力情况（1）团结职工，爱护职工。职工有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。（2）树立大局意识。从医院的利益出发，不计辛苦、不计得失，尽最大努力完成工作。（3）严格要求自己，以行动带动科室成员。少提要求多帮助引导，少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。如药房地方狭小，不可能一次性存放足够的药品，我就采取少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达三、四次。勤查看药品，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员尊重，也带动了科室成员的工作热情。二、大幅度超额完成任务指标住院药房全年收入90502000.27元，超出任务指标139万元多，超额18.6%。与去年相比，增长了128万元，增长率12.4%。可喜的是12月份创历史新高，完成66.8万元。我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。三、2011年工作思路1、从住院药房的收入变化看，医院呈现出了良好的发展趋势，收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、2、引进专业人才，应对日益提高的药剂需求，提高服务质量。3、提前谋划搬家后的问题，更好地开展工作，创建文明窗口。述职完毕，谢谢大家！第二篇：药房主任述职报告药房主任述职报告药房主任述职报告篇1尊敬的各位领导、同事：下午好！下面我代表住院药房做述职报告，请各位审议并提出宝贵的意见和建议。一、全年工作稳定、高效1、规范管理为保障工作的顺利完成，本根据医院的要求和科室的实际，提出了更加具体的操作规范和要求，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。三心：对投递药品细心、对提问耐心、对患者有爱心；两勤：对责任区的药品品种、数量、效期勤查看；对新药品知识勤学习。两提前：提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。一追究：出现事故实行责任追究制。这些具体措施的实施，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。2、个人执行力情况（1）团结职工，爱护职工。职工有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。（2）树立大局意识。从医院的利益出发，不计辛苦、不计得失，尽最大努力完成工作。（3）严格要求自己，以行动带动科室成员。少提要求多帮助引导，少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。如药房地方狭小，不可能一次性存放足够的药品，我就采取少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达三、四次。勤查看药品，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员尊重，也带动了科室成员的工作热情。二、大幅度超额完成任务指标住院药房全年收入9050.27元，超出任务指标139万元多，超额18.6%。与去年相比，增长了128万元，增长率12.4%。可喜的是12月份创历史新高，完成66.8万元。我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。三、20xx年工作思路1、从住院药房的收入变化看，医院呈现出了良好的`发展趋势，收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、2、引进专业人才，应对日益提高的药剂需求，提高服务质量。3、提前谋划搬家后的问题，更好地开展工作，创建文明窗口。述职完毕，谢谢大家！药房主任述职报告篇2这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作