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营销部部长岗位职责

第一篇：营销部部长岗位职责营销部部长岗位职责1．2．3．营销部日常工作的安排，调整及管理。与规划、工程、媒介、广告等公司及部门协调相关工作。依据项目管理部制定的项目销售目标、整体营销计划和预售，制定具体的销售计划和市场营销计划（项目定位、市场调研、销售拟价，营销推广等方案编拟）。4．项目营销全面操作和管理，负责制定项目的具体推广方案和销售策略，对各种营销活动及工具进行整合管理。5．6．7．负责研究拟订公司品牌、产品品牌发展战略及实施方案。配合公司中心工作和各部门工作，内部文件传达、收发、管理。市场调研（搜集楼盘信息），负责房地产市场研究工作，包括经济政策环境研究、市场与竞争对手信息收集和研究工作、消费者研究等。8．9．营销部所涉合同办理，资料归档及管理，收集、反馈业主信息。负责具体执行市场活动方案、推广方案、促销活动、品牌推广及企业文化。10．预售许可证的办理全过和合同备案。11．负责办理客户购房登记、交易和客户产权事宜。12．负责催收房款。13．处理与房管局、公积金等相关政府部门的关系。第二篇：营销部部长岗位职责营销部部长岗位职责部门名称：营销部直接上级：总经理所属人员：营销员、导购员及相关人员部门性质：公司产品的经营销售及售后服务管理权限：行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度，管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司产品价值实施过程中个销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门岗位职责1、认真执行总经理的工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准；3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司的管理制度，认真办理产品出入库手续；4、负责库存产品的保管，做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;5、负责组织好在库产品及物资的期末盘点工作;6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；8、严把设备、原材料的采购关；9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制第三篇：营销部岗位职责营销部工作文件存档编号：（营）031营销部岗位权责及管理制度第一、营销部岗位权责一、营销总监岗位权责二、销售经理职责三、销售主管职责四、置业顾问职责第二、营销部管理制度及执行标准一、基本工作制度（一）、基本原则:（二）、员工的聘用与离退（三）、除名与辞退二、日常管理制度（一）、考勤要求:（二）、现场纪律要求：（三）、服饰规范:（四）、电话规定:（五）、卫生制度:（六）、案场制度:（七）、物品摆放制度（八）、会议制度（九）、办公用品使用制度第三、附则三人行必有我师营销部工作文件存档第一、营销部岗位权责一、营销总监岗位权责全面负责公司的营销组织、策划、管理，确保公司营销工作的正常运行。1、全面了解国家的房地产宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。4、负责拟定销售预测及行销计划。5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。13、代表公司协调处理与销售关联的政府职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。14、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。15、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。16、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。17、领导、规范、考核直接下级的工作，营销部工作人员的任免。18、完成直接上级委派的其他作务。二、现场经理职责1、全面负责销售部的销售业务，保证本销售部的工作能顺利正常地自行运作，保证项目全过程，无客户激烈投诉；2、指导楼盘客户积累工作，协助分析阻因并找出应对方法，指导销售