薪资调整建议书.docx

薪资调整建议书

第一篇：薪资调整建议书薪资调整建议书尊敬的公司各位领导：您们好！工厂已进入生产旺季，由于订单量过大，生产部处在超负荷运作状态，因现生产部运作人员配置严重不足，一线员工及现场管理人员的劳动强度及劳动时长骤增，工作强度大，工作时间长，对员工的身心都是一个巨大的考验。加之今年通胀上扬，员工在薪资待遇方面已产生极大的不满，为稳定员工情绪，确保生产工作高效有序进行，现对工厂生产车间薪资制度调整作以下建议：1.因现工厂超负荷运作，工作任务重，部分员工请假频率较高给生产车间安排造成了极大的不便，且现关键岗位人员紧缺，易因小部分关键岗位人员的请假影响全局工作，为能够更好的把控请假率，确保生产工作的稳定有序进行，同时也为了勉励那些全身心致力于企业发展，兢兢业业工作的的一线员工，建议将薪资满勤奖从50元提升至150元。2．因现人员配置过少，生产订单量大，预计接下去的半年时间里，为赶制订单任务量，工厂势必需要安排员工长时间加班，部分员工经常借故不加班，不利于现场工作安排，为更及时的完成市场订单量，激发员工积极性，建议将加班工资从6元提升至7元。另节假日加班工资过低（6元/时），时薪还达不到管理人员的基本工资，员工抵触情绪较大，借故请假人员较多，建议将节假日加班更设为S加班（特别加班），加班待遇为10元/时。3．因前处理及成型两个课工作内容的技术含量及对工作熟练度要求都较高，且其工作质量直接关系到产品的品质好坏，同时此二课工作的劳动强度及密度远大于其它各课，故建议将前处理课工作时限达到三个月以上的员工及管理人员底薪上调100元，成型课工作时限达到三个月以上的员工及管理人员底薪上调50元。优秀的一线员工及管理人员为企业壮大的强力基石，拥有良好的、合理化的薪资待遇有利于企业引进人才，留住人才。为了企业快速稳定发展，同时也为了稳定、激励员工，让他们更加积极努力的服务于企业，为企业创造更多的财富，故对薪酬制度调整作以上建议，同时建议薪资调整于9月开始生效！望领导予以准许为感！致礼!生产部：第二篇：薪资调整方案天津工玻薪资调整方案的申请天津工玻自投产以来生产经营总体趋势向好，成品发货量稳步增长，极大的鼓舞了员工士气。但全国物价上涨影响着天津的消费价格水平的提高，近三年来工资标准一直未动，三年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要，且现行工资标准和同行业工资标准之间不平衡，差距过大，过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。现针对现行员工工资偏低，特申请求对我公司员工工资标准进行调整。1.调整范围天津工玻在职全体员工2.调整标准2.1派遣工2.1.1生产操作岗位工资由920元调整到980元；2.1.2生产主操岗位工资由980元调整到1040元；2.1.3组长岗位工资由920元调整到1070元；2.2合同工2.2.1生产操作类岗位工资按人均一级60元调整，物料岗位工资按人均90元调整；2.2.2组长岗位工资调整为1260元；2.2.3镀膜工序班长岗位工资调整为1410元，其他工序班长岗位工资调整为1380；2.2.4值班长岗位工资按人均80-300元调整；2.2.5质量管理部三班人员岗位工资按人均60元调整，日班人员岗位工资按人均180-420元调整；2.2.6设备动力部三班人员岗位工资按人均90-120元调整，日班管理人员按人均240元调整；2.2.7除上述人员外的其他部门人员的岗位工资按人均240-360元进行调整。3.调整后的增长幅度截止到2010年10月份，现有人员调整后的月岗位工资和岗位绩效约增长为6.7万元，月加班费约增长为3.3万元。妥否，请领导批示。天津耀皮工程玻璃有限公司综合管理部2010年11月5日第三篇：薪资调整申请书（通用）薪资调整申请书（通用5篇）在当今不断发展的世界，用到申请书的地方很多，在写作上，申请书也具有一定的格式。相信许多人会觉得申请书很难写吧，下面是小编收集整理的薪资调整申请书（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。薪资调整申请书1尊敬的公司领导：您好！首先，我有幸自XXX年XX月份入进入XXXX，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近XX年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学习，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平