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行管硕党支部来年工作计划 第一篇:行管硕党支部来年工作计划2012年即将到来,中国矿业大学文法学院2011级行政管理硕党支部也迎来一个新的工作阶段,下面将具体谈一下我支部的来年工作计划:1、、召开2011级行政管理硕党支部会议。会议通过讨论了解到各班同学的思想政治状况以及开展工作中遇到的问题并由高年级同学给新生提出相关的解决问题的方法。之后给各位团支书详细介绍了党员发展的程序、发展党员所需准备的材料以及对以往党员发展过程中遇到的问题进行详细的说明,动员大家为新一轮党员发展做准备。2、各班选举产生出新一批接受党课教育的同学。党支部委员要参加各班的选举活动,并对选举活动进行了监督与公证,确保选举工作的公正与平等。新一批积极分子产生后,党支部对积极分子进行了思想政治教育,端正他们的入党动机,并对积极分子提出党课的要求。3、定期召开民主生活会,会议通过增强我们党员之间的交流,加强对国家政治生活的关注,把握党的政策前沿问题,做好党的政策的宣传、普及工作。大家均表示,在新的一年,认真贯彻、落实党的各项方针、政策,保持党员先进性。4、做好党费的收缴工作,联系好每一位党员,及时上缴党费。5、我支部在2012年上半年打算开展一次“毕业生找工作经验交流会”,由我支部联系已经工作的毕业生党员来我院为研究生同学讲述找工作的经历和如何进行职业规划,让在校研究生获得找工作的经验。2012年是值得期待的一年,相信2011级行政管理硕的全体党员都会齐心协力把工作做好,取得更好的成绩!第二篇:2016工作计划(,行管部)篇一:2016行政人事部工作计划2016年第一季度行政部工作计划为配合公司2016目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政部现制订2016年第一季度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2016的工作目标。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘(一)、思路分析1、2016年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目标概述公司目前属于发展期,2016年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐。2、网络招聘:继续和招聘网站合作。3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,密切配合加强协作,及时准确了解需求,做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,有责任监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施,并在此基础上根据完成情况提出奖罚建议,供公司领导决策时参考。二、培训发展(1)新员工入职培训,让新员工了解公司的企业文化,熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识,包括规章制度等。(2)员工业务技能培训,让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧,提高客户满意度。(3)管理层培训,培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力,如何将工作有效完成。(4)激励培训,有效激发员工潜能,培养员工对企业的忠诚度。(5)员工团队凝聚力,培训员工的服务意识,激发员工活力,培养员工动脑及团结精神第二部分行政工作计划行政工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。2016要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有:1、文体活动:协调各部门组织趣味运动等文体活动。2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节„„3、优秀员工评选及旅游。4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。5、企业文化讨论学习。6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等。7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。8、每周六设立学习制度日,让员工的学习制度化。二、制度建设制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证,同时制度建设的好坏,关键要看执行力。制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。三、关系协调对外:学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常。对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作。五、环境卫生卫生:实行责任制、日检制,工作现场、及时督促整改,保证环境整洁。六

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