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行政部工作报告(写写帮整理) 第一篇:行政部工作报告(整理)BurntheMidnightOil——2011年9月工作报告长期独立工作带来的习惯让我没有处理好内部分工;造成自己忙里忙外、孤军奋战,下属却没有分配到工作任务。所以我在8、9月加了不少班,吃了不少苦,却没有进步和收获。一、工作总结除了处理各种日常的工作外,9月份行政部的工作重点是:总结并检讨8月份“优化物料申购管理”和“推广移动办公平台”两项工作的成效,并作出针对性的改善优化。主要是以下四点:1、总结了8月份的采购申请记录,发现采购不及时的主要原因是“申购信息不详细”和“没有财务预算”两方面,然后我做出了“可以向厂长申请代购”和“及时反馈,必要时可申请特批”两个工作安排。2、总结了移动办公平台在试运行期间的表现,做出了正式运行的工作安排。3、汇总移动办公平台运行期间的经验,做出阶段性总结(还没有写完,预计10月中旬提交)。4、总结了8月份各项行政任务的完成情况,发现:“管理层的指示往往比较简洁,需要思考分析、需要交流沟通、需要细化,要把管理层没有讲清楚的话弄清楚再进行传递;而执行任务的人在任务进行过程中如果遇到困难,也不会直接反馈给管理层,要及时跟进(敦促)、协调(帮助),才能够保证任务的完成时间和质量。”这个问题将在以后的工作中逐步改善。二、遇到的困难9月工作最大的困难是:在重点工作项目上没有进展。行政部部门工作主要成四类:维护制度(含修订制度、文控、纪律管理等)、行政协调(含移动办公平台)、物资管理、日常后勤事务;前两类应该是相对较重要的,但是却没有任何进展。没有进展的原因在于9月份的工作时间比例:日常后勤事务50%,物资管理30%,行政协调10%,维护制度0%,其它(含组织活动等)10%。也就是说,较重要的“制度维护”和“行政协调”两类占的工作时间反而少。我目前的困难是这样:日常后勤事务一般都是当务之急,一耽误就马上有人叫嚷,所以都要马上解决,占用了大部分时间;物资管理影响到各部门用料,不允许有纰漏、不能有差错,并且这个是目前最能见到效果的项目,所以要盯紧,占用的第二多的时间;行政协调和维护制度虽然最重要,但却不是最紧急,所以在没有精力兼顾的情况下被我搁置了。10月份我将调整部门内部的分工,将部分工作的分担出去,使自己有更多的时间开展“维护制度”和“行政协调”两方面的工作。第二个困难是:自身的不足,能力、经验的欠缺。将在以后的工作中继续吸取经验,弥补不足。三、下一步工作计划10月的工作重点,在以下三部分:1、在物资管理和移动平台的完善;2、下属的培训;3、行政部接手维修管理相关的工作安排。如果条件许可,才会开展“维护制度”方面的工作。第二篇:行政部工作报告行政部工作报告行政部工作报告120xx年即将过去,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助行政部经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助行政部经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好行政部经理顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。(3)协助好行政部经理做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足

永梅****33
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