行政工作报告范文.docx

行政工作报告范文

第一篇：行政工作报告范文2011年度盛业所行政工作报告2011年，我们从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉，已经迎来了充满希望的2012年。在过去的一年中，行政办以“五勤、四员”为服务宗旨，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员，紧紧围绕“以人为本、优质高效、开拓创新、服务大局”的工作思路，立足全所律师，充分发挥了承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。现就本年度行政工作情况汇报如下：一、立足本职、爱岗敬业、认真履行职责，突出工作重点。2011年中，行政办紧紧围绕“服务、学习”的工作理念，加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位提高学习，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握工作技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。1、完成了各类文件的起草、校对、印发、报送，会议安排，来宾接待，各类优秀材料的整理、汇编、上报，综合协调的文秘工作，信息上报，信访接待，参谋督办，印章管理，档案存放、管理，外出业务学习交流，考勤，招聘等各项工作，制定并完善了《行政管理制度》、《业务分工合作规章制度》、《财务管理规章制度》、《档案管理制度》等四大类共计20余项规章制度以及其他服务工作。2、严格程序、检查到位。严格按照单位确定的收结案管理要求，逐笔逐项深入细致地开展年底收结案检查。明确职责、管理到位。将内部管理制度落实到每一名工作人员身上，各司其职、严格把控，有效杜绝了违章乱纪行为的发生。3、热情细心，完成接听接待工作，在本职岗位上发挥出应有的作用。全年共接听业务咨询、反映问题、投诉电话等上千余个，收发传真材料500余份，接听率100％。按照领导安排，较好完成了外地来宾及上级部门的接待、安排和招待任务，共接待来访人员千余人次。业务招待烟、酒、会务用品均按所里要求，严格做好登记、领用、报销工作。二、注重学习，努力提升工作能力。坚持把学习摆在重要位置，勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。加强本岗位职员培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了人员的整体素质。三、存在的不足1、工作中缺乏积极主动性，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。2、对新的知识学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。3、同律师、同事之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。4、行政工作要求原则性强，平稳意识强，这两项有效的结合还有欠缺。5、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。五、2012年的工作思路1、转变观念，提高认识。化被动为主动，以“跟进式”或“保姆式”服务积极能动的为律师们提供优质高效的服务。2、加强专业知识的学习，努力提高业务素质。通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。3、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。4、在今后的工作中，力争做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。第二篇：2008行政工作报告科学管理务实创新实现优良业绩抢抓机遇开拓进取推动跨越发展——*******集团公路*******2008年工作会暨一届三次“两代会”工作报告何应军（2008年3月5日）各位代表：我代表公司向大会作《工作报告》，请予审议。一、二00七年工作回顾2007年，是公路*******成立以来极不寻常的一年，也是扭转局面、扎稳脚跟、突破重重困境的一年。在集团公司的正确领导和大力支持下，分公司市场开拓成绩显著、内部管理卓见成效，为今后的发展迈出了至关重要的第一步。面临外部激烈的市场竞争，以及内部资金紧缺、管理形势严峻的不利局面，新增市场份额4.04亿，完成产值超过2亿元，实现利润80万元，足额上缴机械设备大修折旧费;分公司顺利推进富余人员分流，维护了集团发展稳定的大局；新的领导班子以党的“十七”大为契机，贯彻落实科学发展观，围绕孙总提出的“新思路、新作为、新起色、新创举”的指导思想，团结和带领全体员工科学管理、真抓实干、勤奋工作，促进了“两个文明”建设协调发展。（一）全力抓经营，市场开拓业绩显著。2007年年初，分