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行政部工作范围

第一篇：行政部工作范围行政部工作范围1、每天早上8：30，中午14：00准时查询全厂员工上班考勤记录，发现未打卡的员工马上调查是否迟到或缺勤，并将迟到、旷工名单公布公告栏。2、检查各部门的安全、防火、防盗、5S是否按厂规执行，进行考核。3、检查各部门的员工是否穿工衣、戴厂牌、穿拖鞋上班进行考核。4、按排时间不定时巡查各办公区、车间，是否在上班时间闲聊，串岗等。5、中午12点，下午18点，晚上20点，下班前必须检查办公室的复印机、传真机、饮水机、电脑、门、窗是否关好。6、每周按排各部门培训规章制度一次。（培训内容：厂纪厂规、本部门的制度）由行政部监督7、每周按排各部门思想教育一次，部门主管负责，行政部监督。8、每周六组织全厂参加“防火”练习。王志湘负责，行政部监督。9、每天不定时检查工厂大门是否上锁，外出人员是否有“外出条”货物进出是否有“放行条”。10、每天文件、档案管理完整。11、负责本厂制度的宣传、落实、执行、考核工作。12、员工工伤保险每月29号前必须办理完毕。建业达公司2004-11-16第二篇：行政工作范围行政部工作流程一、前台1、负责公司来宾的接待及通知综合部经理，由其酌情引见给相关部门或领导。2、负责维护公司办公秩序。3、负责对《员工守则》执行情况检查，卫生状况、办公秩序的监察。4、负责快递的收发工作二、文员、文秘1、负责公司文件的打印、复印及传真工作。2、负责办公设施、用品及劳保用品的库存、保管、发放等工作。3、制定办公用品的申购计划。4、负责物业管理及电话费的检查、缴纳。5、负责公司办公用具的登记、维护、管理工作。6、负责公司通讯设备管理。7、负责公司文件、资料和公司领导讲话稿，有关规章制度及各种文稿的起草。8、负责公司各种会议的通知工作，做好会议记录，重要会议应整理好会议纪要。9、负责公司经济合同、协议、有关法律事务、法律文书的起草。10、负责公司营业执照，组织机构代码证的年检、使用管理。11、负责公司文件的发放、签收工作。（针对发放物品领取流程化）12、负责对会议、文件决定事项进行催办、落实。13、负责办公室的开关门，针对会议室的使用制定相关的方案第三篇：行政部经理的工作范围及职责行政部经理的工作范围及职责：1、负责起草公司有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实；2、负责文控中心的正常运作，协调与相关部门的有关文件工作的处理；3、负责公司培训工作的组织和考核、编制培训计划，组织公司人员的招聘工作；4、负责后勤工作的合理安排，并监督执行；5、指导保安队的工作安排，并监督考核，进行有效管理；6、负责公司的行政管理，安排水、电、通讯维护的统计分析，用有效的管理制度，降低公司的运作成本；7、协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映，使本部门的工作职能满足公司动作的需要。一份完整的岗位说明书一般包括:岗位基本信息(岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名);岗位概述(用一两句话说明);岗位职责(描述主要要做的工作有哪些);岗位任职条件(学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如:性别、年龄、适应出差、会驾驶等)。给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述:http://blog.163.com/xuqian1985@126/blog/static/***3383320/希望上述回答对您有所帮助!职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括：（1）职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。（2）职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。（3）主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。（4）关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。（5）工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。（6）工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。（7）工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。（8）任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。（9）其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。是指公司内的工作岗位的头衔，主要反映岗位的功能。比如销售工程师、销售经理、人事主管或人事经理等。[1]职位说明书该职位是属于哪个大的部门。比如说公司里有人力资源部、财务部、行政部、市场部、销售部、生产部，还有研发部等等。有一级部门、二级部门