西城区城管监察大队2010年工作要点.docx

西城区城管监察大队2010年工作要点

第一篇：西城区城管监察大队2010年工作要点西城区城管监察大队2010年工作要点2010年，是巩固深入学习实践科学发展观活动成果、深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神的一年，是夯实城市管理基础、提升环境保障水平的一年，也是高质量完成‚十一五‛规划任务、认真谋划‚十二五‛发展的关键之年。按照区委区政府‚通过建设‘人文北京’的示范区，提升区域文化内涵、城市品质和社会文明程度；通过建设‘科技北京’的精品区，发挥科技先导和支撑作用，加快经济结构调整，提高自主创新能力；通过建设‘绿色北京’的先行区，把经济发展、城市建设、保障民生与改善环境紧密结合起来，在更高水平上推动西城区科学发展、和谐发展、率先发展‛的要求，城管执法队伍既面临着提高服务区域经济发展水平、提升服务商家百姓能力的严峻考验，也面临着解决影响城市管理的瓶颈、实现区域城市管理工作跨越发展的重要机遇，城市管理工作任重而道远。一、指导思想2010年，城管执法工作的指导思想是：认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实市委十届七次全会部署和区委十届十次会议精神，深入贯彻落实科学发展观，按照建设‚人文北京、科技北京、绿色北京‛及实现区域‚科学发展、和谐发展、率先发展‛的要求，继续坚持‚科学、严格、精细、长效‛方针，深入落实‚五定一查‛工作法，深化‚八个理念转换‛，实现‚136‛目标（围绕一个中心，以‚五定一查‛工作法为中心；实现‚三严格‛，在执法中实现‚严管理、严布控、严考核‛；达到区域1管理‚六化‛标准，使城管队伍在区域管理中实现‚执法程序规范化、执法标准精细化、执法方式多样化、执法效果长效化、执法装备科技化、执法服务亲民化‛），不断提升城市管理水平，提高服务保障能力，全面完成‚十一五‛规划任务，努力开创城管执法工作新局面。二、严管、严控、严考核，努力实现常态、长效管理针对今年无重大事件为依托的情况，城管监察大队以继续深入巩固奥运及国庆管理成果为目标，努力实现常态、长效管理，进一步提升城市管理工作水平，做到三个‚严格‛：一是严格布控。在日常工作的基础上，针对今年市、区、领导及群众关注的重点点位、重点问题调整工作重点，严格布控。依据责任制，加大对‚门前三包‛单位门前秩序的管理，提高街面秩序等级；通过进社区等方式，最大限度对新生违法建设早发现、早制止、早拆除；增加日常巡查频次，缩短违法形态存在时间。合理调整执法力量，形成点线面‚三位一体‛区域环境秩序管控体系。二是严格管理。继续加强队伍管理力度，切实将层级管理制度落到实处。坚持大队长每日巡查制，及时发现问题及时督促解决；确立分队中层领导定期巡查制，根据区域重点工作及分队工作实行有目标巡查，做到问题发现在一线，解决在一线，缩短处理时间。三是严格考核。进一步完善千分制考核，借鉴其它城区考核管理的先进经验，落实层级管理。制定《分队长、教导员考核办法》，实现考核前二名与后二名的区别明显化，让分队主官有紧迫感。加大对执法一线的指导力度，落实执法责任制，规范执法行为。加强执法绩效督查，提高依法行政能力。加强对临街商户经营秩序和新生违法建设拆除等重点工作的督查，纳入千分制考核，与分队和分队领导个人绩效及年终评定挂钩。同时拓展考核时间，把周六、日正式纳入考核时间。制定《新生违法建设考核办法》，在‚门前净化‛考核中，在以往考核的基础上，每月定期组织专人，加强对新生违法建设拆除工作的考核。三、加强探索研究，达到区域管理“六化”标准着眼于做好新形势下的城市管理工作，提高城市管理水平，结合区域实际和工作实践，力求实现“六化”标准。1、继续深化“门前净化行动”，进一步实现执法标准精细化根据区域发展特性，不断完善城市管理科学发展长效机制，坚持从大局出发，宏观掌控、全面协调，树立‚大处着眼，小处着手‛管理理念，下大力改变常态情况下保持城市环境整洁有序难度大的问题。认真总结和提炼‚门前净化行动‛开展的经验和成果，并在此基础上，按照‚门前净化‛标准和推进进度对不同地区分层次、分类分级管理，逐步向小街小巷延伸，坚持边检查、边整改、边巩固。突出无照经营、临街商户店外经营、占道经营等影响市容环境秩序违法行为的管理，切实净化街面秩序。以工作的实际成效树立良好城管形象，赢得群众理解和支持，提升群众对城管工作的认知度和满意度。2、努力推进体制机制建设创新，实现执法服务亲民化把加强体制机制建设作为推动城市管理工作科学发展和提高城市管理科学化、规范化、制度化水平的基本途径，作为践行科学发展观，服务区域经济社会发展，促进城市管理工作又好又快发展的重要措施。积极探索研究崇文大队先进执法管理理念和模式，学习借鉴丰台大队执法队伍管理的先进经验和方式，推动城市管理工作在机制体制上创新发展。实施关口前移，与办事处密切配合，扎实深入开展城管进社区工作，努力把