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西安智峰拓展-新员工拓展训练总结报告 第一篇:西安智峰拓展-新员工拓展训练总结报告西安智峰企业管理咨询携手西安公司2014年新员工素质拓展训练营拓展训练总结报告2014年4月19日—20日陕西某通讯公司新员工以“磨练意志,突破自我,熔炼团队,为增进沟通”为主题的拓展培训在秦岭山下开展。拓展训练是以个人的努力与奉献为基础,每个人成为团队中不可或缺的元素,在追求团队利益最大化的同时挑战自我,突破自我,成就自我。根据某通讯公司员工培训的实际情况,结合教练组的培训经验,教练组紧扣培训主题,从个人挑战,团队熔炼方面有针对性的设置培训项目。在两天的培训时间里,教练组精心准备,训练中仔细观察,通过每一个项目发现了团队表现较为突出的一面,同时也注意到了存在的问题。现将培训中好的方面和存在的问题作如下总结。一、培训基本情况两天的拓展训练共计74位学员参加,其中,除1名请假一天,1名晚来一天外,其他参训学员按照男女比率以18—19人为小队,在竞争中共赢,在共赢中竞争,全部完成了破冰/开营/团建、鼓动人心、木屐行走、疯狂市场、穿越电网、流程管理、高空断桥、高空钢索、七巧板、飞夺(人桥)两大类共10个项目。二、表现好的一面1、参与态度积极学员从下车到集合的速度,从教练的引导到学员的配合,从参与的激情到项目的投入,从项目的执行到总结分享,每个参训学员都表现出了积极,自信的一面。如刚到拓展训练基地,雨下的很大,没有人因为下雨而退缩,没有人因为下雨而请假,始终跟随团队一起活动,且士气高昂,激情满怀。2、团队氛围融洽在项目执行的过程中团队成员能够相互鼓励,在高空挑战项目中能帮助队友,在整个训练过程中看到了团队成员之间表现出来的友爱及友谊。3、能够自律在两天的训练过程中每个学员都能按照教练的指令做到服从命令听从指挥,能够遵守培训期间所提出的相关规定,没有人迟到早退,没有人私下活动,在很多项目开始前能做到提前准备,各队队长对团队要求比较严格,团队成员能够配合队长的工作。4、团队凝聚力不抛弃,不放弃。是很多团队挂在嘴边上的一句话,可是真正能做到的很少。在两天的训练中,每个项目在队长的带领下,每个队员都信心满满,不允许自己的团队失败,都在为团队的成功,团队的荣誉而献计献策,承担自己力所能及的责任。尤其是在最后的人桥项目中体现的最为突出,作为最后一个项目,是为了检验两天一来学员的状态,也是检验训练效果。最后的项目是需要集体的力量和责任来完成,很多队员在项目执行过程中因为一次又一次的返回而留下了眼泪。可所有充当桥墩的人没有放弃,为了团队的胜利他们坚持到最后。5、善于自我学习应该说每个团队的自我学习的意识比较强,在项目休息或餐后团队能够把前面所完成的项目进行全面的总结,查找出问题所在,对问题进行剖析,并让每个队员说出自己的想法。三、在训练中发现的问题1、沟通有待加强主要体现在项目开始前,也许是因为每个项目时间控制的问题,所以在项目开始前针对项目的执行沟通不到位,而且在沟通的过程中不能很好的进行有效的沟通,例如在某个项目执行的时候需要很好的方案,需要团队中有人来提出好的建议和意见,但是我提意见和建议的队员有的不知道怎么提,有的直接提出,可是每个队都有队长,很多建议当队员直接提出的时候并没有多少人去听,只是听队长在讲,这可能跟队长的领导风格有一定关系,在后面的问题中会体现出来。2、做事的计划性不强在计划这个方面,主要体现在团队协作型项目上,因为每个项目开始教练都会给一定的时间去讨论,只有极少的时候团队能在队长的带领下进行有效的沟通,寻找解决问题的方案,找问题的关键点,讨论出问题的细节,没有备选方案,很多时候一味的在没有做好准备工作的情况下盲目的去体验项目。而且在大的团队协作型项目上,通盘考虑不够周详,在人力资源分配和利用方面有待加强,对项目的分析不够清晰,应该说理论沟底比较深厚,但在项目执行的时候实际操作能力有待加强。通过教练组两天的观察,培训后综合评定,以上为教练组对参与本次拓展训练学员的全面总结,也许与带队的领导观察到的有出入,本总结仅供单位参考。2014年4月23日第二篇:新员工拓展训练心得体会期盼已久的新员工培训以一场意义深刻的拓展训练拉开了帷幕。一个个意义深刻的项目,一支支意志坚韧的队伍,在充实的一天里,我们每个人都留下了值得一生品味的美好回忆。本次拓展的每个项目都在从不同层面提示着我们发挥团队力量的重要性。在训练中大家被分成了四个大队分别计算总成绩,所以,我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,在尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利。竞技中是这样的,在以后的工作中更应如此。信任背摔——敢于信任是勇气,值得信任是能力颤抖地爬上高台,不情愿地伸出双手让教练绑好,忐忑地望向台子下面队友们用手臂搭成的

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