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西工大_工业企业管理模拟题

第一篇：西工大_工业企业管理模拟题管理学考研模拟题+答案一、单项选择题1、需要层次理论的创立者是（D）A.梅奥B.法约尔C.弗洛伊德D.马斯洛2、激励理论中有一种双因素理论，其中提及“保健因素”概念，它是指（B）A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素C.能保护职工心理健康的因素D.能预防职工心理疾病的因素3、法约尔提出的管理原则有（D）。A、5项B、6项C、10项D、14项4、在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（A）A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.极大极小损益值法D.极小极大后悔值法5、在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（C）A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制6、把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（D）A.控制点的不同B.控制的性质C.实施控制的来源D.信息的性质7、唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即“四善”、“二十七最”、“九等”。从控制的角度看，这是（C）A.事后控制B.过程控制C.事前控制D.综合控制8、公平理论是美国管理心理学家亚当斯在1976年提出的，主要研究（D）A.晋升对人们工作积极性的影响B.工作环境对人们工作积极性的影响C.各种需求对人们工作积极性的影响D.报酬对人们工作积极性的影响9、某学校的领导，经常帮助学校教师解决个人问题，并且友善、平易近人，公平对待每个教师和员工，但对教学目标不是非常热心，根据领导行为四分图，判断这种领导方式属于（A）A.低结构高关怀B.低结构低关怀C.高结构低关怀D.高结构高关怀10、领导权力来自两个方面：职务和职务外的个人因素。那么以下四种类型中属于个人权力的是（A）A.专长权B.合法权C.奖励权D.惩罚权11、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（B）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能12、根据西蒙的理论，下列哪种活动不是构成决策过程的活动之一？（C）A.情报活动B.设计活动C.领导活动D.审查活动13、有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是（B）A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更重要D.现场控制比事前控制更重要14、提出管理的五项基本职能和十四项原则的管理学家是（C）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.德鲁克15、下列结论中，通过霍桑实验不能得出的是（C）A.工人是社会人而不仅仅是经济人B.在组织中存在着大量的非正式组织C.工人的积极性仅受报酬的驱动D.新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性16、在企业中，财务主管与财会人员的职权关系是（A）A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.都不是17、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切（D）A.总经理比中层管理人员更需要有决策技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能18、“生命诚可贵，爱情价更高。若为自由故，二者皆可抛。”从激励理论的角度来看，这首诗的作用是教育下属（D）A.在不同的需要中进行最佳选择B.把低层次的需要引导到高层次需要上来C.在不同层次的需要中选择高层次需要D.以上都是19、决策时企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。在下列关于决策的解释中，哪个更准确？（A）A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策C.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策20、某学校提出在十年内建成一流学校的目标，并制定了相应的措施。这一目标是（D）A.该学校校长的目标B.该学校管理人员的目标C.该学校全体教职工和学生个人目标的总和D.该学校全体教职工和学生的共同目标简答题1、简述组织设计的原则。（1）统一指挥原则；统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。（1.5分）（2）控制幅度原则；（1.5分）（3）权责对等原则；（1.5分）（4）柔性经济原则；（1.5分）2、“计划跟不上变化，因此制定计划意义不大”请问计划的作用是什么？（1）计划是对未来活动的预先筹划，计划具有目的性、主导型、普遍性、经济性。（2分）（2）计划工作可以弥补不确定性和变化带来的不足。（1分）（3）计划工作有利于主管人员把注意力集中于目标。（1分）（4）计划工作有利于更经济地进行管理。（1分）（5）计划工作有利于