观影心得（大全五篇）.docx

观影心得（大全五篇）

第一篇：观影心得观影心得大一的时候参加了彭涛老师的素拓——“挑战150”，当时的自己关注的只是素拓的内容和素拓中要教给我们的东西。前两天观看了彭涛老师对素拓开展的教学视频，发现其实一个素拓的活动下来，其实并不是那么简单。因为自己现在做了项目部经理的位置，自己也策划、组织过两项活动，所以在看这个视频的时候会时不时地将自己策划中的失误和老师说的素拓中的要求结合起来，去发现自己的不足，并且发现了很多新的东西。印象最深的是老师说的对一个培训师的要求：心理素质、外在要求和内在要求。一个培训师首先要有良好的心理素质，他应该有很高的敬业精神，对自己所做的事情要有负责的心态，在出现问题的时候要能自己去解决，同时要严格而不严肃。在做项目的时候不免会碰到许多问题，这个时候项目的负责人就要主动出来，立即想出一套方案去解决问题，把问题解决了。这其实会在很大程度上激励同伴，让他们知道自己有一个强大的负责人，可以帮他们处理各种棘手的问题。另外，一个优秀的培训师还要有强健的体制，强大的气场、活跃的思维、乐观、冷静、自信的心态......这些在我原来看来很小的问题，在听了彭涛老师的教学之后才发觉原来都是这么重要。这些细节才真正是一项活动成功与否的关键。在进行活动的准备的时候，彭涛老师举了很多容易出错的地方，并选了几个有代表性的把应该做的应急工作做了叙述。前期准备是一个活动最为重要的地方，前期准备是否充足决定了一项活动开展的效果是否好。后勤、活动的时间、场地、天气、道具、人员分工…这些问题时活动中最容易想到的问题，而同时又是最难处理的问题，要每项都做到位就要求一个负责人有很好的大局观，尤其是人员分工，要用人之长，用这个人的长处去弥补另一个人的短处。在素拓进行的过程之中，主训师要做的工作很多，主要分为4个方面：信息的提供者，安全的保障者，气氛、节奏、时间的控制者，思想的引导者。主训师是一场素拓的领导者，尤其在素拓进行的过程之中，他得作用就更为突出。主训师要根据原来的计划及时改变现场的情况，压制或调整现场的节奏，并且要调整现场的气氛，保证大家在一种兴奋而又不影响活动开展的氛围里进行素拓活动。一个讲师所必须的就是演讲的能力，在连续演讲几个小时或是在素拓里大声说了很长时间的话之后，嗓子是肯定受不了的。彭涛老师让大家尝试着一分钟演讲、讲故事训练法、一口气训练法以及利用所有表达的机会这四项技巧。利用一切空闲的时间，比如说排队的时候，洗衣服的时候等，我们就可以利用这几个方法进行自我锻炼。生活处处皆学问，在其他领域里学到的东西可以运用到工作和生活的很多方面，所以要抓住一切机会去充实自己，锻炼自己。之前我一直感觉自己根本不适合给别人进行讲课，因为自己在短时间内想不到很多的东西去告诉别人，但彭涛老师说的活动分享的技巧给了我很大的提示：其实没有人能连续地讲很长时间，这就需要一些技巧，在活动分享的过程之中，大部分的时间向大家问一些开放式和非开放式的问题，让大家去说，自己只要做好过渡和重复的工作，剩下的一小段时间去向大家讲述一些大家没有过的经验和大家没有想到的东西，这样的话，分享的过程就会充实而又不会使大家觉得没有学到东西。素质拓展活动是一个充满了互动性和娱乐性的活动，让大家在体验的同时之前没有学到的知识和技能，在体验、分享、整合、应用的循环之中让训练师和被训者都有提高。观看了这次录像之后，我无论是在对素拓开展还是自己开展活动方面都收获了很多。第二篇：观影心得——观《周恩来的四个昼夜》有感光秃秃的的树皮，加了树叶或野菜的稀糊糊，吃了以后解不出大便的杂合面窝窝头，饿的全身浮肿而穿不下鞋子的村民，站在全村最高处只能看到大队食堂冒出的炊烟。这，就是在二十世纪六十年代，国家历经的“三年自然灾害”的困难时期，大病初愈的周恩来总理来到重灾区河北邯郸伯延镇，进行考察调研、体察民情时看到的景象。在那个时期，出现了空前绝后的自然灾害，“霪雨不止，水涝盛昌，菽麦瓜蔬，遍野漂没，人情汹汹，朝不保暮”，进而引发了发生了空前绝后的大饥荒，全国民经济濒临崩溃的边缘，灾区生活一片残破光景。圣人不利己，忧济在元元。从平易中写崇高，越显其崇高；以自律来写博大，更显其博大。用源于生活的出色的艺术概括，生动地呈现周恩来想群众之所想，解群众之所难，为让百姓过上好日子、有尊严的活着而倾其所有、鞠躬尽瘁，一片丹心照汗青。真实地凸显出总理不在人民之上、人民之外，就在人民之中，他就是人民利益和愿望的代表，除了人民利益他没有自己的特殊利益。这是一种自觉置身于群众之中、“俯首甘为孺子牛”的奉献精神。这无不展现了中央领导人集体深入基层、深入群众、扎实调研、体察民情的优良作风和宝贵精神，以群众的利益为自己的利益，一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线。在影片最后一刹那，总理结束调研离开伯延公社人