规范管理,严格管控,全面强化农配网安全管理2012.8.25.docx

规范管理,严格管控,全面强化农配网安全管理2012.8.25

第一篇：规范管理,严格管控,全面强化农配网安全管理2012.8.25规范管理，严格管控全面强化农配网安全管理泰州供电公司2012年8月当前，公司系统农电、配网各项工作任务繁重，安全生产形势十分严峻。针对近年来农配网工程外包施工日益增多以及安全风险趋于加大的工作实际，泰州供电公司准确把握“五大”体系建成后的管理重心，将侧重点和着力点放在了加强农电和配网安全管理上，牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以防止“人身、电网、设备”事故为主线，大力开展“抓机制、强基础、控风险”电网安全年活动，全面规范安全基础管理，严格重点安全风险管控，深化安全管理“六化”建设，保障了“三集五大”体系建设安全推进，取得了迎峰度夏、防台防汛工作的阶段性胜利，维护了安全稳定的良好局面。一、强化责任落实，严格安全问责考核逐级健全农配网安全责任体系，落实全员安全生产责任制，强化安全奖惩考核。一是结合“五大”体系建设，加强农配网专业安全工作的诊断、分析和研究，做好规章制度的再梳理、再完善，健全一线安全管理机制；二是突出强化各级领导的安全责任，健全安全分析、安全检查、安全调研、到岗到位等工作机制，强化农配网安全生产保证体系和监督体系的分工合作，促使各级责任制的有效落实；三是根据上级公司出台的《安全奖惩规定》和《事故调查规程》，修订公司《安全奖惩规定》、《安全评先考核细则》等奖惩制度，做到考核覆盖更全面、责任追究更到位、安全奖惩更分明；四是加强农配网安全生产分析与研究，严格各专业定期分析通报制度，加强工作计划、执行、检查和考核全过程管理，逐步构建专业相互支撑、信息高效流转、流程有序衔接的农配网生产组织管理模式。二、明确工作界面，加强重点环节管控明确农配网工作界面，针对安全管理重点领域和薄弱环节，落实重点管控措施，规避安全风险。一是进一步理顺各类交圈地带的管理责任，制定《农村地区配电设施运行维护管理规定》，明确了配电和农电之间的责任界面，加强农电、配网、调控、生产、营销等专业之间的协调配合；二是严格发包单位和施工单位之间（安全协议）的签订，明晰了承发包单位之间的安全责任。严格落实“两票三制”、“双签发”等制度的落实，落实了运行和检修、运行和施工之间的安全责任；三是在农配网在生产计划环节，加强供电、检修、施工单位的协调和协作，合理安排全年停电计划，细化安排工区、班组每月、每周工作计划，分析制订并提前落实安全风险预控措施，严禁擅自变更工作计划；四是加强农配网作业安全管理，突出强化设备主人意识，严格执行停送电管理流程，强化安全交底和现场许可，规范事故抢修工作流程，落实“施工作业典型安全措施”、“防人身事故典型措施”等规程规定，杜绝“干私活”、无票作业和作业行为随意、松散等不安全现象；五是继续加强安全督察队伍建设，进一步细致安全督察计划的编制、现场安全督察的成效、发现问题的整改、违章及事故责任追究等环节的管理，研究落实“常规现场监督巡查”、“重要现场全过程监督”、“重点工作专项监督”相结合的农配网安全监督工作机制。三、强化基础管理，提升安全工作成效积极开展农配网“两清理”以及隐患排查整治活动，紧扣“排查发现、评估定性、防控治理、督办考评”等主要环节，健全隐患排查治理常态工作机制，进一步提高员工安全意识，打好安全工作思想基础。一是根据省市公司统一部署，积极开展“护春”、“安全年”等风险隐患排查治理专项行动，组织对老、旧、受损杆线进行清理，共排查出847根隐患杆塔，通过红外测温，共发现配电隐患355处，把事故消除在萌芽状态，保证了客户的正常用电，减少了不必要的抢修工作量；二是重视外力破坏防护工作，加强线路设备的正常巡视工作，做到对于危及线路安全的吊车、大棚等危险点能够及早发现，及早控制，同时对于市政改造后电杆暴露在路边的进行防撞警示标识的加强，尽最大努力控制外力破坏工作；三是抓好员工安全教育培训，创新开展“杜邦”公司安全管理模式，始终坚持把员工“我要安全”为主的安全管理思路作为农配网安全工作的重中之重；四是深刻认识“五大”体系调整后面临的新形势，深入开展学习《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规；五是积极开展“大学生培养工程”，建立大学生“换岗使用，轮岗交流，多岗锻炼”制度，让大学生亲自参与农配网工程建设、运行管理、巡视操作、电力抢修和带电作业等工作，让他们得到锻炼，提高安全生产技能。四、规范工程建设，强力推进工程建设加强农配网工程项目建设管理，建立健全农配电网工程会商协作机制，抓好施工力量组织，规范工程分包管理，强化工程安全、质量、进度管控，加快财务预、决算进度，确保农配网建设任务按期优质完成。一是成立了专门的农配网工程项目前期工作小组，分期分