计划安排精编.docx

计划安排

第一篇：计划安排计划安排一．1月13日至15日中午一点会议室进行广场舞排练。（殷梓涵负责接送）二．专利事项委托专利事务所的人和二厂的彭蓉以及华亿陈刚和王琦。三．周末要去谢锦辉家里汇报二厂项目结算事宜。四．1月10日（今天）要把二厂结算报告写出来。五．下星期五前何主任把工作报告和年度总结给余总，杨杰要把市场部计划于下个星期五前交给余总。然后在下下个星期一交给张总。六．下个星期一把张总需要去送卡的人员名单和金额都准备好。七．1月31日前余总的薪酬调整方案，明年的施政纲领以及责任书（包括员工收入提高值）要写出来。八．顾峰那里下星期抽一天必须去。九．公司年度优秀员工人员必须订好。十．余总的员工考评下星期要出来。十一.袁镶的费用要出来。十二.下星期要安排排水公司和自来水运营部和生产部活动。十三.龚凤祥快递由李娜落实。十四.今天打电话给博世科的宋海龙催清水塘的24万。十五.建设局王念那里余总去一下。十六.叫易玲去审计事务所做一本13年的审计材料。十七.下星期一张总打电话给龚凤祥和欧高友电话。十八。张总在下星期五之前要把对经营管理层的考评要写出来。十九。23号去灰汤参加新九方的年终会。二十.罗文连成一知张勇由张总通知他们参加年终会。二十一.24号前必须把年终奖做出来。两个月内注册资金奖金要做出来。二十二.下星期五前把优秀员工的奖金和晚会活动抽奖的奖品和奖金确定好。二十三.家属新年红包的慰问信要办公室准备。二十四.两个星期内把所有的过年红包及卡送完，余总把各个地方的出差送卡情况安排好。（石门已送完）二十五.下个星期内准备好年终会的发言总结（张总）二十六.二厂项目评奖的事（公司部门个人）二十七.余总王琦陈刚把明年的详细分工报告写出来。第二篇：计划安排之间的沟通渠道，美容导师工作计划的制定以及实施至关重要，那么美容导师究竟应该如何制定工作计划呢?在美容导师的工作职责中，有一项很重要的部分就是制定工作计划，并且实施完成这个工作目标。作为代理商和企业之间的沟通渠道，美容导师工作计划的制定以及实施至关重要，那么美容导师究竟应该如何制定工作计划呢?一、首先明确工作计划的目的。美导计划的制定首先应该明确目的是什么，是所管辖区域内的业绩开发计划，还是客户拜访计划。只有明确目的，才能有针对性的制定出详细的工作计划。工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定下一步预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了解公司的目标。有了工作计划，在接下来的工作中，美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后，个人的工作效率自然也就提高了。二、怎样写好工作计划?怎样写好工作计划呢?首先要明白一点，工作计划不是写出来的，而是做出来的。因此，工作计划的内容远比形式来的重要，不用使用一些冠冕堂皇的词语。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。1、了解公司目标，明确个人目标美导在制定自己的工作计划时，首先应该了解公司整体的目标，然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标，这点很重要却总是被忽略。先了解公司的目标以及个人的目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。另外，在制定工作计划时，还需要考虑你自己的职业发展目标，下一步自己的成长目标，是学习更多的专业知识，或者是获得薪水上的提升，还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识，那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须制定开发业绩的计划。2、计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标。该信息来源于138job中国美容人才网http:///SPguide/18103/57440_2.shtml第三篇：计划安排计划安排㈠社会实践调查活动策划及问卷的制定阶段。由全体小组成员共同策划本次活动，并制定调查问卷,具体安排如下：（2012.3.1-2012.3.10共十天）①明确目标，由组长向大家明确具体目标，即调查长沙食品安全状况时间：2012.3.1地点：综合楼教室②集思广益，各个组员独立思考以及上网查找等方式，找出相关资料，提出问卷应该涉及到的方面，并提出一定数量的问题。时间：2012.3.2-2012.3.5地点：无③讨论商议，将每个组员的想法及其提出的问题进行汇总，商量讨论确定出问卷最终版本。时间：2012.3.6-2012.3.8地点：综合楼教室④格式编排及印刷，由之前商定的安排由组员问卷的最终版本进行相关的排版并进行印刷时间：2012.3.9-2012.3.10地点：打印社⑤制作问