规范化管理汇报材料精选.docx

规范化管理汇报材料

第一篇：规范化管理汇报材料开元街道规范化管理工作汇报材料各位领导、同志们：全区加强乡村两级规范化管理工作会议结束后，我们开元根据区委、区政府的安排，立即行动起来，切实把这项工作摆上重要议事日程，及时将街道、村的规范化管理纳入常规工作之中，认真组织，周密安排。现将规范化管理工作的开展情况做简要汇报：一、完善机制，强化组织领导。为切实加强对这项工作的领导，我们成立了由街办主任任组长，分管副书记任副组长的规范化管理工作领导小组，下设具体的工作小组，明确分工，落实责任。各村也成立了相应的领导小组，并结合本村实际，成立了“老党员、老干部、老教师”为主的“三老监调小组”，负责规范化管理的监督工作，在全街道形成上下联动，齐抓共管的管理格局。同时，与各工作片、各村签订了责任书，进一步明确片总支书记是规范化管理工作的主要责任人，村干部是直接责任人，对不按照要求开展工作的，给与严肃处理。二、正确引导，营造良好氛围。为充分调动起干1部群众参与到规范化管理工作中的积极性，努力营造有利于推进工作的浓厚氛围,我们组织各村通过喇叭广播、张贴标语、印发明白纸、召开座谈会等多种形式广泛宣传，做到动员有部署、广播有声音、村道有标语，使之家喻户晓，深入人心。同时，把规范化管理的内容、程序和形式,作为街道、村干部培训的重要内容，使他们进一步明确了内容和运作程序，切实增强了干部的民主意识、法制意识、自律意识。通过广泛的宣传发动，也使广大群众认识到自己的民主权利，激发群众的民主意识和积极参与村务的积极性。三、由点及面，抓好村务公开。我们按照因村制宜、分类指导、稳步推进的原则，在先期抓好南张氏三、廿里堡村试点的基础上，组织各村的支部书记对这两个村的规范化管理情况进行了参观学习。各村按照实际、实用、实效的原则,在便于群众观看的地方设立固定的村务公开栏，我们把村务公开作为推动规范化管理的关键来抓。一是定时间，在每月8日前，将村务及时向村民公开。尤其是群众较为关注的集体资产承包转让、宅基地审批、计划生育指标分配等重大事项，随时向群众公开，征求群众意见。二是定内容，街道按照上级有关规定，统一设计了村务公开的主要内容，重点包括：干部工资、计划生育指标、重大事项开支、村收支状况等，另外还设制了群众点题公开栏，规定每月月底对群众反映比较强烈的热点问题的解决落实情况进行汇总公开张榜。三是定责任，实行村务公开“一把手”负总责的工作机制，村党支部书记是村务公开的直接负责人，明确专人专门负责村务公开的张榜公布工作。四是定奖惩，街道把把村务公开质量作为衡量本村工作的重要内容，并明确提出：凡村务公开坚持不好、群众不满意的，该村不能被评为先进；对村务公开重视程度高、操作规范、效果突出、群众拥护的进行通报表扬。目前，全街道36个村全部设立了村务公开栏、计400余平方米，已通报重大事项200多个，节约和纠正不合理开支近4万元。四、务实求新，提高运作水平。我们根据《寒亭区村级管理工作规范》及省市区有关法律法规规定，结合开元实际，制定出台了以规范村“两委”职责任务、规范决策程序和建立党的工作制度、农村干部管理制度、村民自治制度的“两个规范、三项制度为主要内容的《开元街道村级规范化管理制度汇编》，进一步使广大干部明确了职责和内容。工作中：一是突出村民的自我教育和自我约束。我们将村民会议、村民代表会议的组成与职权，村民以及其他村级组织的权利和义务，经济发展、社会治安、计划生育、财务管理、精神文明建设以及民主监督等内容纳入了《村民自治章程》，在《村规民约》中对村民应该干什么，不该干什么都作出明确规定，以此作为村“两委”管理村级事务和全体村民共同遵循的行为准则。二是突出民主决策。把原先村里大小事由村“两委”决定，改为重大事情由村民代表会议民主决策，规定每季度至少召开一次村民代表会议，遇到特殊情况随时召开，讨论决定村里的重大事项，让村民自己决定村里的重大问题，逐步把村“两委”变成服务者，把村民代表变成决策者。三是突出财务管理。建立健全了记帐、资金管理、合同管理、开支审批、民主理财、集体资金管理等十项财务管理制度。村里的资金、帐目全部实行街道“双代管”，村级开支始终坚持先审批后开支，对于村里的每一项开支实行严格的前后“六支笔”签字后才能下帐。五、强化监督，确保落到实处。一是强化街道监督。要求各村遇有重大问题，需要召开村“两委”会议、党员会议、村民代表会议决定的事项，都要提前1至2天向其所属工作片总支打招呼，片里抽出专人进行监督指导。每到村务公开日，街道组织经管站人员分组与村干部、村会计一起办理村务公开的有关事宜，确保每个村都能按时高标准公开。二是强化群众监督。街道设立了开元街道书记热线电话，采取在区电视台公告、在公开栏内张贴等形式进行了公开，并安排专人，随时受理群众反映的关于村务公开和民主管理方面