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计划员工作职责 第一篇:计划员工作职责计划员工作职责1、及时将订单数量生产计划下达到模具车间和砂芯车间,以便提前准备模具和砂芯,并由该两个车间做出承诺,模具什么时候到位,砂芯什么时间完成等,车间负责人签字回复。2、根据每天砂芯生产数量,下达生产任务到造型车间,由造型车间确认每天生产数量,并签字回复。3、根据造型数量和打磨时间,仓库签字确认入库时间及数量。4、根据仓库数量及订单数量,及时安排发货到金加工车间,由金加工车间负责人确认交货时间及数量并签字回复。5、每天下午4点到个车间进行回访,并记录完成情况进行汇总,如有特殊困难(人员、设备等原因)可进行计划调整。第二篇:计划员工作职责计划员工作职责1、及时将订单数量生产计划下达到模具车间和砂芯车间,以便提前准备模具和砂芯,并由该两个车间做出承诺,模具什么时候到位,砂芯什么时间完成等,车间负责人签字回复。2、根据每天砂芯生产数量,下达生产任务到造型车间,由造型车间确认每天生产数量,并签字回复。3、根据造型数量和打磨时间,仓库签字确认入库时间及数量。4、根据仓库数量及订单数量,及时安排发货到金加工车间,由金加工车间负责人确认交货时间及数量并签字回复。第三篇:PMC计划员工作职责pmc计划员职责一、计划管理1、主导订单评审,对订单交期负责;2、编制生产计划和生产订单并组织实施;3、生产计划和生产订单实施情况跟进;4、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;5、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;6、协调各部门的工作进度和衔接,对生产各车间的产能进行跟进;7、进行生产分析及改善,提高生产效率和品质合格率。8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导;二、物控管理1、根据生产计划需求,编制物料需求计划并监督执行;2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审,并监督实施;3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;5、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报;6、按照公司规定定期处理呆废料;7、各项数据(生产进度,产能分析,出货计划,生产计划,物料进度,出货等)的统计与统计图表的绘制;8、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制提供数据;9、领料单、入库单等单据及时、准确录入,确保数据的及时性、准确性;三、其他1、随时了解生产情况,向领导提出人员协调与调配的建议;2、及时掌握设备运行情况,提出安排协调设备保养的建议,并监督对设备的维修保养;3、负责对生产中出现的异常情况临机处置,并及时向上级报告;4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实,提出解决问题的建议;5、完成领导交给的其他任务。篇二:pmc计划员岗位职责说明书广州市渴望电子科技有限公司职位说明书pmc——计划员职位说明书pmc部计划员职位说明书篇三:生产计划部计划员的工作职责和流程生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称:生管员直接上级:生产科主任直接下级:计划文员本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。岗位职责:1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。核准审核编制1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议;2)完成上级临时交办的事项;3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产科主任述职。主要权力:1)有权对生产计划的修正与变更;2)有权对生产状况物料使用进行稽核;3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;4)根据生产进度及料况有权决定临时调单;5)如停产6)有权要求责任部门处理说明。工作岗位:跟单员,计划员,生管员pmc代表productmaterialcontrol的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:pc:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。mc:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请

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