评选优秀员工的标准.docx

评选优秀员工的标准

第一篇：评选优秀员工的标准二、基本条件：1、已经入职一年的员工2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。三、评选标准：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；2、对公司的忠诚度：人品正直，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，给公司提出很好意见并被采纳；4、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；5、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；6、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；7、出勤状况：是否迟到早退，是否经常请假；8、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。四、评选流程由公司全体员工填写“2013年优秀员工推荐表”，每人推荐3名心目中优秀员工，并写明理由，由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终选出优秀员工予以奖励。第二篇：优秀员工评选标准优秀员工评选标准一，严格遵守店内规章制度，不做违规乱纪的事。二，服从管理和工作安排，一经发顶撞上司都将被直接取消优秀员工评选资格，并给以相应处罚。三，积极配合店长营销，营销回券高，对本店有所贡献，每月营销回券前三名者，当月无重大过失，本店将优先考虑评选优秀员工。四，请假次数达2次者或迟到达2次者（特殊情况除外，比如生病等）将取消优秀员工评选资格。五，矿工或早退者将直接取消优秀员工评选资格。六，工作认真负责，维护店内利益，做事勤快，多次受到店长（例会）表扬。七，多次受到客人点名或书面表扬，并在迎送客，餐中服务这一块表现优秀者，店长通过顾客意见反馈表对店内员工服务进行监督。八，保证菜品质量，客人投诉少或没有投诉。比如：熬汤熬的地道，凉菜无因质量问题投诉，主食类无客人投诉，菜品清洗干净等。九，着装整齐，仪容仪表端正，坚持穿工作服。十，为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献，一经发现可回收菜品没有回收菜品白白浪费，将直接取消优秀员工评选资格。十一，工作积极，热情，微笑，未曾有客人投诉，凡工作消极者或影响他人工作情绪，散布消极思想将直接取消优秀员工评选资格。十二，入职时间满一个月。十三，对本店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；十四，拾金不昧，乐于助人。十五，为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务。注：每月会评选一名最优秀员工，即为“标兵”，营销能力必须是前三名，多次受到客人表扬，工作积极性很高，做事认真负责，仍优秀员工中的优秀员工，资金200元。以上标准将由店长监督到位，并做好记录，每月1号公布优秀员工名单，并给予现金100元奖励。2012年3月3日运营部：马云飞第三篇：优秀员工评选标准XXX酒店有限公司优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法为调动员工工作积极性、稳定员工心态，激励员工不断进取，保持高水准的服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法。一、月度优秀员工评选1、评选办法：每月28号之前各部门组织部门员工采用无记名投票的方式选举2名优秀员工，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀员工1名（即餐饮部1人、客房部1人、前厅部1人、后厨部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存优秀员工档案。2、评选原则：A、酒店正式员工。（试用期员工不参与评选）B、当月无违纪现象。C、当月无迟到、旷工现象。D、业务技能娴熟，团结同事，服从领导安排。3、奖励办法：月度优秀员工在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金100元/人。二、月度优秀班组评选1、评选办法：每月28号之前由各部门员工无记名投票选举部门优秀班组一组，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀班组一组。后经酒店总经理及办公室研究决定当月酒店优秀班组一组。2、评选原则：A、当月无员工离职。B、当月无安全事故发生。C、该班组员工当月无违纪现象发生。D、该班组员工团结一致，服从领导安排。备注：无符合以上条件的班组，当月优秀班组名额撤销。3、奖励办法：月度优秀班组在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金200元/组。三、优秀员工评选1、评选办法：每年12月25号之前按照部门人数20：1的比例确定部门优秀员工人数并采用无记名投票的方式进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门优秀员