评选优秀管理干部和优秀员工的规定.docx

评选优秀管理干部和优秀员工的规定

第一篇：评选优秀管理干部和优秀员工的规定集团公司关于评选优秀管理干部和优秀员工的规定和实施办法一、总则树立先进，鞭策后进，促进发展，共同进步。以先进典型员工带动和感化其他大多数员工，保证企业经营目标的顺利实现，是集团公司企业文化建设的重要内容之一，对提升和增强企业管理有着十分重要的作用。为规范企业优秀管理干部和优秀员工的评选工作，依据公司章程及企业规章制度之规定，特制定本规定和实施办法。二、优秀管理干部评选标准（一）、有经济指标的管理干部必须完成集团公司全年核定经济指标的90%以上，并且经营有方，成本效益观念强，经济效益显著（利润值高）；无经济指标的管理干部必须在年终述职考核考评得分85分以上。（二）、员工民主评议管理干部考评季度得分与年终述职考评得分平均为85分以上。（三）、全年无旷工无任何处罚，全年病事假合计不超过20日，全年迟到早退分别不超过5次。（四）、思想开放，观念较新，团结协作，敬业务实，能很好履行职责职权和遵守企业各项规章制度，被上级领导和绝大多数员工一致称赞和好评，并全年无内外人员投诉。（五）、在生产经营和工作管理行为中全年无安全质量责任事故发生，无客户投诉或本公司员工投诉。（六）、本公司或本部门员工团结友爱，相互合作，全年无员工打架斗殴事件发生。（七）、全年无刑事犯罪记录或其它不良行为记录。三、优秀员工评选标准（一）、完成本公司或本部门核定目标任务90%以上。（二）、年终“工作人员考核评议”得分85分以上。（三）、全年无旷工无任何处罚，全年病事假合计不超过20日，全年迟到早退分别不超过5次。（四）、严格履行本岗位职责，勤奋敬业，遵守企业各项规章制度，得到领导和绝大多数员工一致称赞和好评。全年无内外人员投诉。（五）、在具体工作中全年无安全质量责任事故发生，无客户投诉。（六）、与其他同事团结协作，互助互爱，全年无打架斗殴行为发生。（七）、全年无刑事犯罪记录或其它不良行为记录。四、评选方式和程序（一）、优秀管理干部和优秀员工的评选工作在年终考核考评工作完成之后进行。（二）、凡达到评选标准的管理干部和员工均可作为当选候选人。（三）、当选的优秀管理干部候选人必须经过集团公司董事会最后审核批准方可正式当选；当选的优秀员工候选人必须经员工所在公司或部门全体员工讨论，并经所在公司或部门领导审核批准后，报集团公司行政人事部最后审核并报请集团公司董事长批准后正式当选。（四）、所有正式当选人员经集团公司行政人事部公示后，在三日内若无异议或投诉，其当选正式生效。（五）、对所有当选人员集团公司将给予公开表彰和奖励。五、奖励（一）、被评选为集团公司优秀管理干部的人员，由集团公司奖励5000~10000元人民币以资鼓励，并颁发证书。（二）、被评为集团公司优秀员工的人员，由集团公司奖励3000~7000元人民币以资鼓励，并颁发证书。六、其它（一）、在评选优秀管理干部和优秀员工过程中，应本着实事求是、公正、公开的原则和对企业负责的态度进行评选。（二）、被评选为优秀管理干部或被评为优秀员工的人员，在公司岗位竞聘晋升时将作为重要的参考条件。（三）、本规定和实施办法经集团公司董事会讨论决定后即刻颁发生效实施。（四）、集团公司行政人事部负责对本实施办法进行解释和执行。云南XX集团有限公司2009年12月1日（编拟：严彪）第二篇：2012优秀员工及优秀管理干部评选方案2012优秀员工及优秀管理干部评选方案一、目的1、为企业员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进；3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。二、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、优秀管理干部评选范围：各部门助理经理及以上职位的员工；3、评选资格：必须是在公司服务满1年的员工（即2012年1月1日前入职）。三、评选标准（一）、优秀员工评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3、1年内未有受到过客户和同事投诉，并且无扣罚记录；4、有良好的团队合作精神，认同公司的企业文化；5、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；（二）、优秀管理干部评选标准1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；2、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4、有较强的分析能力与工作责任心。四、评选名额1、优秀员工11名财务部2名金融部1名服务部2名销售部1名综合部1名市场组1名销售支持组2名2、优秀管理干部2名五、评选程序（一）、优秀员工评选程序1、各部门根据公司