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试验检测工作管理方法（范文）

第一篇：试验检测工作管理方法（范文）试验检测工作管理方法一试验检测人员经过岗位专业技术培训，经考试合格后持证上岗，无上岗证人员不可从事进行试验工作。二、试验检测必须严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，认真履行职责，听从领导按排。三、试验检测操作人员必须使用符合标准规范的仪器设备、工具，严格按照试验操作规程进行试验检测。四、试验检测结果必须客观真实，并现场直接记录在试验原始记录上，字迹清楚、整齐，严禁涂改、转抄、销毁。五、试验检测数据处理准确无误，试验报告严格按照复核、审批签字程序进行，发出的试验报告必须签字齐全六、试验检测仪器设备，必须定期进行检定、校验工作，确保试验结果的准确性。七、做好试试验检测数据资料的积累和统计工作，积极开展新技术、新材料、新工艺的科研和推广应用工作。八、试验检测负责人应组织全室人员进行业务学习，安全教育，安排培训计划，定期进行技术考核和安全检查。九、试验检测全体工作人员必须团结协作，保质保量完成本职工作，必须服从领导按排，认真完成领导交办的其他工作。第二篇：试验检测工作的思路和管理方法工地试验室工作的思路和管理方法一、工地试验室的特点和职责1、工地试验室的特点：工地试验室是为控制公路工程施工质量、加强工程施工质量管理而临时组建的，具有临时性的特点；承担着控制工程质量的重要任务，同时参与工程质量检查、工程质量事故的调查分析、工程验收、技术总结以及本项目的新工艺、新技术、新材料的推广工作；大量反映工程质量的数据都可追塑至工地试验室。所以做好工地试验室的建设与质量管理工作对于公路工程建设质量具有十分重要的现实意义。2、工地试验室的职责：对工地所用原材料、构件、产品等的试验检测；进行构造物混凝土、砂浆及路基、路面各结构层的标准试验、配比等；提供有关数据、报告；按照部、省颁规范、规程的要求、标准、频率进行施工过程中的现场质量控制；按照部、省颁规范、规程的要求、标准、频率参与工程的质量检查验收工作；参与公路工程项目工程质量事故的调查分析、提供试验检测报告；对新材料、新技术、新工艺、新结构在工程应用中的跟踪检测。二、工地试验室的管理1、做好日常工作制度的落实于管理1）仪器设备管理：建立人员岗位责任制，使每个员工都明确自己的工作范围、任务和职责。设置仪器设备管理员，由专人负责仪器设备的保养、标定、维修及维护工作。2）日常工作制度：建立工地试验室安全卫生责任制，确保工地试验室能够在一个良好的工作环境中进行试验检测，确保试验检测工作的正常进行。3）联系和汇报：建立工作联系和工作汇报制度，工地试验室的中心任务就是为工程施工现场提供检测数据，为工程质量控制服务，所以要加强与施工现场的质检部门的工作联系，及时将检测数据和结果提供现场和质检部门，同时定期对试验数据进行统计和分析，从检测角度分析工程质量控制情况，辅助质检部门共同把工程质量控制好。2、加强和提高试验人员的素质和技术水平1）加强管理：一个试验室水平的高低优劣，很大程度上取决于人员素质与水平，因此必须加强对人员的管理，不断提高了广大员工的综合素质与报务技能。试验室必须配备足够的试验检测人员，并熟悉与公路工程试验检测有关的标准、规范、规程及仪器设备的管理、性能和操作等，并具有一定的工程试验检测工作经历和试验检测技术水平，试验室负责人还必须具备相应的任职资格。2）加强学习培训和考核：工地试验室必须充实试验队伍，提高整体素质、和业务水平。在日常工作中，要加强质量安全教育，使员工在思想上提高质量安全意识。开展培训，不断提高员工的道德修养及专业理论知识和操作技能。培训内容包括：国家有关法律法规、质量体系文件、试验操作规范、技术规范、职业道德，仪器设备的操作规范及维护保养知识、安全防护知识、环境保护等。进行定期考核，形成工作机制。考核内容包括：职业道德，工作态度和技术能力、业务水平及工作业绩等。只有坚持加强对人员的管理，才能适应科学技术发展的需要，才能使全体员工具备高质量完成本岗位工作的能力，才能不断地提高员工的综合素质，确保所有检验人员以及评价结果和签署报告人员具备相应的能力，确保检测工作的质量，提高工作效率。3）完善质量体系，增强质量意识：进一步建立完善公路工程质量保证体系，增强工程质量意识。在实际工作中，应严格实行质量自检，加强质量管理和质量监督，逐步建立完善质量保证体系。其次有增强建设各方面的质量意识，分工负责，责任到人，真正落实质量岗位责任制。三、做好质量控制1、工地试验室工作的基本要求：必须认识到工地试验室开展的试验检测工作在工程质量管理的地位和重要性，并严格要求做到以下几点：1）作为检测工程质量的一种有效手段，试验检测应予以高度重视，禁止盲目凭经验施工，坚持以试验数据说话。2）建立完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构，