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设备效率运行情况分析报告

第一篇：设备效率运行情况分析报告设备效率运行情况分析、总结报告为了进一步提升我项目部设备管理水平，确保完成掘进生产任务，我项目部召开专题会议，分析、总结加强设备运行的管理：使用、维修、保养，提高设备利用率、完好率和生产效率。具体情况如下：一、设备运行情况分析：对于设备老化情况较严重的设备S100A掘进机、P-60B耙斗机，在日常工作中即投入大量人员，加强了对设备的维护保养工作，S100A机组自2015年初全面更换老化油管，减少机组因爆油管而影响掘进生产，尽最大力量保证设备基本平稳运行，提高设备运行效率，为项目部创造良好效益打下了坚实的基础。二、设备使用情况分析我项目部自2014年掘进工程施工陆续向西翼转移，回撤部分设备升井存放到车间进行检修维护，以便随后几个月投入到西翼工程施工中去，从使用效率上分析偏低，经项目部开会研究决定，将暂时不用的设备3台JD-40型调度绞车、2台局部通风机进行维修完好后，已返回机电科。现正在维修耙矸机、风机开关等设备，待维修完好后将陆续返回机电科，从根本上提高设备的使用效率。三、新增设备运行状况分析由于我项目部西翼掘进工作面，施工距离越来越远，2015年我项目从机电科新租赁2条DSJ-800带式输送机，作为施工出货用，减1轻工人工作强度，同时解决因副井运送综采支架，无法运送货、料的问题，大大提高了工作效率，四、事故防范和设备管理建议：加强设备的巡检。对老化元器件进行更换。通过定时巡检，及时发现设备运行中的隐患，减少故障停机次数。对于每台设备何时投用，何时保养、更换备件等信息全方面监控。由于计划走公司集采，建议增加部分应急备件的储备。我项目部设备使用年限较长，设备出现故障的机率相对较高。为防止关键设备故障后缺乏备件而导致无法及时修复，建议增加部分应急备件的储备。加设专业的设备管理人员，提升设备管理水平。总结在以后工作中我项目部，将继续加强生产设备的管理，确保生产平稳运行，为项目部创造更好的效益。矿建驻敏东一矿项目部2015－4－132第二篇：资产运行效率分析报告模版资产运行效率分析报告模版一、企业基本情况包括企业近三年战略规划(重点是指标计划)企业注册资本、股权结构等。二、资产运行效率分析(1)资产总量和结构分析:对2010年底.2011年1-6预计到2011年底的资产总量和资产结构进行分析，包括总资产、流动性资产非流动性资产；总负债、银行贷款其他负债；集团与子公司资产关系重点分析影响资产构成和资产变动的主要因素。如；流动性资产占比，存货占流动性资产的比例存货周转率存货的消化路径等。(详见附表一)(2)资产质量和效益分析：按经营性、准经营性、非经营性资产分类，对每项资产进行效益分析，包括投入产出分析、资金平衡分析·运行成本费用分析等。(详见附表二)三、企业对标分析1、对企业2010年底、2011年6月底预计到2011年底的资产状况进行财务指标分析并指出影响指标变动的因素及变动趋势。(详见附表三2、行业对标分析根据各企业主营业务种类，分别与同行业同规模优秀企业2010年、2011年6月底的经济运行情况进行行业对标对企业经济指标与行业优秀值和平均值的差异比对分析(详见附表四)四、存在问题及相应措施通过分析发现企业经济运行中存在问题，提出提高企业运营绩效的措施。第三篇：2014年设备运行分析报告2014年设备运行分析报告本1月份至今，各装置压力容器、压力管道总体运行良好，未出现严重的设备故障。下面将本承压特种设备运行情况进行分析总结。㈠本1月份至今完成的压力容器、压力管道的检验取证工作。①对三台新装的压力容器（1-SE-301-2、1-TK-107、3-HE-2102A）进行登记注册。②对五台工程期间遗留下来未登记注册的设备，进行补办申请及在线检验，今年年底完成登记注册。至此，已完成全厂各装置压力容器的注册取证工作。③对丁二烯外管及25台Ⅱ、Ⅲ类关键压力容器进行检查。㈡压力容器、压力管道运行情况。①顺丁装置处于停工状态，所以压力容器及管道处于保压状态未投入使用，其他压力容器、管道、常压容器、均运行正常。②本1月份至今，组织对压力容器、管道、常压容器、进行10次月度检查，其中检查发现轻微腐蚀的容器50台、管道腐蚀500米左右，阀门法兰表面腐蚀50个左右，腐蚀情况比较严重。针对检查出现的问题正逐步逐台进行处理消项。③已完成30台设备的防腐油漆工作，压力管道完成20处防腐油漆工作。④比较难完成的容器及管道：丁苯7台、顺丁5台、公用工程2台，压力管道500米左右：从顺丁装置到公用工程装置的溶剂油管及废溶剂油管2条，这些多是整体多处脱漆腐蚀，维护起来比较麻烦、要做防腐的话，要先将设备整体进行打磨除锈、在进行上漆防腐、才能根本上解决腐蚀的问题，这样维修资金较大，考虑到我们公司的现状，所以列入月