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请假管理规定

第一篇：请假管理规定请假管理规定第一条鉴于目前公司生产运营及人力紧张的情况，为进一步规范公司的请假制度，特制定此规范。第二条公司员工请假，需向相关领导和部门递交书面申请，如实填写《请假条》一式两份（一式部门留存，一式交人力资源部）报批，否则请假不做生效；第三条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。第四条员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门主管，返岗后补办请假手续。第五条假期审批权限：1、员工请假1天以内，需经部门主管批准同意；2、员工请假2天以上7天以下，部门主管（部长）同意后，需经事业部总经理或分管领导批准；3、请假7天以上15天以下，经部门主管确认，事业部总经理审核后，请假员工持《请假条》到人力资源部长处审批，否则请假不做生效。4、员工一次请假最长不超过15天；5、部门主管、部长请假3天（含3天）以上者，须经总经理批准。第六条因特殊情况需请假的，应经部门主管批准和人力资源部同意，否则做旷工处理。第七条员工确因生病不能坚持工作，请病假3天以上的，应提交由县级或以上）医院出具的病历本、诊断证明，病假期限届满时，员工应返岗。第八条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，旷工1天，扣2天工资，旷工3天，公司除追究旷工给工作造成的损失外，作自动离职处理；第九条员工在一年之内请假累计不准超过30天（产假和工伤除外），对于请假超过30天的员工，公司可以按实际超过天数，扣回所缴纳社保等相关费用；第十条请假7天以上者，取消当月绩效奖，年累计请假15天以上者，取消年评优、绩效奖；附则第十五条本请假规定，与以前相关制度抵触的，以本规定为准。第二篇：请假管理规定请假管理规定一、目的：为保证公司生产秩序正常进行，体现公司人性化管理，规范请假流程，特制订本制度。二、范围：公司全员三、假别：事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假等四、具体内容：（一）、正常请假流程请假，由请假人提前征求审批负责人同意后，到人力资源部或在本部门领取请假条，按要求（填写日期、请假人、请假事由及时间）填写《请假条》申请，书写应工整、复写应清晰。填写完毕后按照流程申请签字认可，签字权限为：1、集团公司、子公司除部门负责人外，所有人员经部门负责人在“部门签字”栏签字确认、人力资源部部长在“领导签字”栏签字确认，方可生效；2、生产员工请假先由当班班长在“部门签字”栏上签字确认，再由车间主任在“部门签字”栏签字，此请假条方可生效；班长请假先由车间副主任在“部门签字”栏上签字，再由车间主任在“领导签字”栏签字确认，方可生效；3、负责人请假，先由人力资源部部长在“部门签字”栏上签字，再由总经理在“领导签字”栏签字确认，方可生效；4、销售人员请假，先由分公司经理在“部门签字”栏上签字确认，再由销售公司总经理（副总经理）在“领导签字”栏签字确认，方可生效；销售公司分公司经理以上级别人员请假，先由职务代理人在“部门签字”栏上签字确认，再由销售公司总经理或总经理在“领导签字”栏签字确认，方可生效。5、所有请假条签批完毕后，请假条在本部门的，应在签批当天将请假条“考勤联”分类交到人力资源部；第三联“保卫部”交到保卫部，由保卫部进行备查。6、员工、班长、科员请假：车间主任可以批2天以内；部长可以批3天以内；副总经理可以批7天以内；7天以上由常务副总经理/总经理审批；7、部门负责人、科长、主任请假：部门经理可以批2天；2天以上必须经常务副总经理/总经理审批；8、正常请假手续不完整的，保卫部要求请假人按规定填写完整方可休假；拒不听从者按公司规定处理。（二）、事假1、员工、科员请事假，必须口头申请当班负责人/部门负责人同意，提前1天请假，并填写请假条（生产公司员工请假条由当班班长负责传递）。2、部门负责人请事假，必须提前2天申请。3、临时事假，必须口头申请，征得同意后，由上一级负责人电话通知保卫部，在保卫部登记后方可以离开。回公司上班后4小时内，按照公司规定补写请假条，第三联交保卫部。4、事假不得电话请假，不得捎假。5、事假1年累计不能超过15天，超过15天以上的，不参与年终各种奖项的评比；累计超过30天以上的，次年按新员工办理。事假连续1个月以上的，按停薪留职办理，回公司后服从公司调配。6、当月请事假4小时以内的（含4小时），享受满勤奖的50%，事假1天，不再享受满勤奖。（三）、病假1、员工、科员、管理人员请病假，可以当班申请、填写请假条，经上级领导批准后（或电话同意）可以离开公司；管理人员必须有职务代理人签字。2、病假可以电话申请或居住邻近同事捎假。3、请病假，必须在假期结束后于上班当日12点前补办请假手续，提供乡镇以上医院证明到保卫部；不能提供的，按旷工计算。4、