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调度中心员工思想动态调研分析

第一篇:调度中心员工思想动态调研分析调度中心员工思想动态调研分析1、你认为当前影响稳定的突出问题是(A、工作压力太大,B、收入太低,C、工作条件太差,D、前途不明朗,E、干群关系紧张,F、岗位竞争激烈,G、其他:)。(可多选)2、你认为当前影响职工积极性的主要原因是(A、分配不公,B、工作压力大,C、对工作无兴趣,D、管理不科学,E、其它:)。3、你认为当前干群关系怎样?(A、很密切,B、一般,C、关系紧张,D、说不清,E、其它:)。4、你认为当前公司在增强企业凝聚力方面所做的工作(A、效果明显,B、没什么感觉,C、说不清,D、其它:)。5、你的家人对你目前的工作是(A、非常支持,B、一般,C、不支持,D、其它:)。6、对于当前开展的节能降耗活动,你认为:(A、与自己关系密切,B、与自己关系不大,C、说不清,D、其它:)。7、你对全球金融危机的影响,特别是对我国经济的影响,对氯碱行业的影响是否了解(A、很清楚,B、不太清楚,C、没注意过)8、你对我公司当前运输经营面临的严峻形势是否了解(A、很清楚,B、不太清楚,C、说不清)9、在目前的经济形势下,你对企业要过紧日子的认识是(A、很有必要、也一定会好起来的,B、我会离开,另谋出路,C、得过且过吧,D、其它:))。10、你认为在当前经济形势下,目前自己的工作与以前相比(A、会更加珍惜,B、没多大意思,C、说不清,D、其它:)。11、当前你最关心的问题是(A、增加收入,B、保证休假,C、住房,D、其它:)。12、你近期在工作和生活中存在什么困难?13、你对企业有哪些诉求和合理化建议?第二篇:员工思想动态调研分析报告员工思想动态调研分析报告一、员工思想状况二季度,我部门正式开始了新项目的前期工作,部门所有员工都积极进取,工作热情,相互协调,彼此合作,为了共同的目标努力奋斗。思想基本稳定,能够关系项目发展,为项目发展献计献策,积极投身到一线生产中。员工自觉遵守公司的各项规章制度,密切关注公司的最新进展情况以及各项改革方案。二、员工关注的热点和存在的倾向性问题在做好本职工作的同时,大家最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,部分员工任务目前工资分配过低,无法提高工作积极性。同时,大家都希望公司能多提供教育培训机会,一方面提升自己的业务能力,一方面为公司发展作出更大贡献。再有就是工作之余生活比较单调。周末、节假日一些离家远的员工基本就只能在各自家里呆着,没有更多的机会参加一些文体活动,身体素质直线下降,心理也无法达到最佳状态。工作时间一长,就会感觉生活比较乏味,缺乏激情,对工作热情也会有所下降。三、对策及建议针对以上各种思想,我们建议应该着重从“培养”、“引导”、“激励”等方面加强员工思想工作。注重员工培养,关注员工成才需求。一方面,要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;一方面鼓励员工树立终身学习的理念,为员工提供更多更大的平台。通过完善有效的绩效考核制度,建立合理的资源配置体系,为员工的提供明晰的奖罚机制,通过奖励来激励优秀员工更加爱岗敬业。定期组织员工进行户外活动。集体活动不仅仅可以促进员工之间沟通,增进友谊,而且还可以提高工资效率,促使彼此之间的相互合作,更多分享工作中的信息。第三篇:加强员工思想动态调研加强员工思想动态调研做好员工思想调查和教育引导工作的实践与探索【摘要】在新的形势下,企业要通过自身企业文化建设引导员工,通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通,使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念,改变只从个人角度考虑问题的行为意识,从而对企业产生强烈的向心力。【关键词】员工思想教育众所周知,人是社会的重要组成部分,社会的和谐进步发展都离不开人的努力。同样,企业发展的核心力量是企业员工,而支配员工行为的是思想,人的思想又具备不确定性和多样性,如果不多加了解员工的思想动态,做好员工的思想工作,很有可能会影响日常工作,阻碍企业的发展。作为国企,员工的思想动态尤为重要,加强对员工的思想动态调研,准确地掌握员工的思想脉搏,有的放矢地做好员工的思想政治工作,有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础,能有效地推动公司的全面健康和谐发展。做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。如何准确把握员工的思想特点,消除工作误区,创新工作方法,最大程度地激发员工的积极性和创造性,已显得尤为重要。近年来,许多企业的领导越来越明显地感到,许多从前管用的思想政治工作方式方法,用于现在企业员工管理中已经不灵了,从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。问题出在什么地方?究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单,
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