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调度会议制度

第一篇:调度会议制度调度会议制度早晨碰头会1、时间:每日早上7:40时准时开会。2、参会人员:坪上煤业矿领导、当日正副值班长,生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。3、主持人:生产调度室主任。4、会议程序:(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。(5)领导指示。5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求,要做详细记录,并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。(3)参会人员由各单位的正职参加,不能参加会议时,要向生产调度室主任请假,必须由副职代替。矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。(4)会议期间,要按照规定的会议程序有序进行,不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项,更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题,从各自分管业务方面进行协调安排。(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时,由生产调度室另行通知。(6)参会人员不得迟到、早退,要将手机打在无声震动位置。迟到、早退一次罚款100元,无故不参加会议者罚款500元。下午生产调度会议1、调度会议(1)时间:每天16:00时(2)主持单位:生产调度室(3)参会人员:当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示,通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题;(2)各单位强调各自的近期工作重点,需要协调解决的问题,由当日值班长协调安排,做出决断;(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。3、管理要求(1)值班长每天17:00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等方面情况和需公司协调解决的问题;(2)各单位参会人员对调度会工作安排及涉及到单位的指示和要求要做详细记录,并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈;(3)单位参加会议人员要汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实的进展情况;(4)生产调度室负责对前一日会议内容完成情况进行通报考核;(5)会议期间,要按照规定的会议程序有序进行,不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项,更不得发生因工作矛盾而争吵的情况干扰会议,严格按照会议程序进行,否则对责任人罚款200元。(6)参加会议人员不得随意迟到、早退,要自觉将手机打在无声震动位置,迟到、早退一次罚款50元,无故不参加会议者罚款100元。(7)各单位必须排定本单位的值班顺序表和值班人的联系方式,原则上单位当日值班人员是当天该单位工作的主要协调人或联络人,二十四小时处于工作状态;遇出差或休假等情况时,必须明确代替人;各单位值班顺序表报生产调度室,对未排定值班顺序表或未将值班顺序表报生产调度室的单位罚款200元。(8)参加会议人员有事不能参加会议时,本单位负责人可指定替代人员参加会议;并要向生产调度室主任说明事由。未向生产调度室主任请假或说明的对责任人罚款100元。(9)如遇特殊情况需召开扩大会议时,由生产调度室另行通知。矿值班制度1、矿值班人员值班期间,要对全矿矿井的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班,认真填写交接班记录,以备查阅。2、矿值班人员必须按时参加早碰头会、下午调度会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时参加早会及下午调度会的,每次罚责任人100元。3、矿值班人员值班当天不能下井,不得无故离矿,每发现一人次罚款50元。4、值班期间必须正副值班至少有一人在守在调度值班室指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。否则罚款50元,影响较大的加倍处罚。5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量标准化检查,可不参加,严守值班室以便掌握当天的安全生产情况。6、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大非伤亡事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的早会会议上汇报值班期间的安全生产情况,同时汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果,生产事故报生产调度室考核;安全事故由安全监察科考
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