调度室六月份工作总结.docx

调度室六月份工作总结

第一篇：调度室六月份工作总结调度室六月份工作总结2009年6月1日至6月30日，调度室全体人员主要完成了以下几项工作：一、重点工作完成情况1、根据六月份副科级以上领导干部下井记录表，结合考勤室对下井领导干部的登记情况，统计本月领导干部下井次数；2、汇总调度室瓦斯报表并分月存档，为今后复查、上级单位检查提供准确详实可靠的瓦斯原始记录数据；3、统计六月份各队组杂工，结合验收人员对本月各队组杂工的验收情况，统计各队组杂工投工数报核算室，为六月份各队组结算提供依据；4、调度室安排副科级以上领导干部下井及下井跟班，及时了解井下的作业情况；二、其他工作完成情况1、配合安全科针对2011年“全国安全生产月”活动悬挂安全标语，组织工人参加安全月活动学习，提高工人安全意识；2、按公司指示给各科室人员、队长发放《煤矿安全规程》等资料，以加强和提高其业务能力和自身素质；三、近期工作计划1、每日向公司调度室上报我矿每日生产情况；2、每天组织人员深入井下了解工作面现场工作情况，以及时安排生产区各类临时工作安排，以有效地进行指挥调度工作，为我矿质量标准化做好准备工作。调度室2009年6月30日第二篇：调度室工作总结专题矿调度２００７年工作总结回顾2007年一年来的工作，在矿领导的帮助指导下，安全、生产调度认真履行工作职责，努力学习，勤奋工作，不断进取，认真完成领导安排的各项工作，在思想上、学习上、工作上虽然取得了显著的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，现将２００７年的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素质。始终坚持把调度业务知识学习作为提高综合能力、业务水平的重要途径。坚持在干中学，在学中干。一年多来，在孔矿长的带领下，进行系统的、全面的调度业务知识学习。并且紧密联系自身工作实际进行学习。通过学习，提高了调度员自身素质，丰富了业务知识水平，增强了工作能力，不断的学习才能不断的进步，把矿领导交给我们的每一项工作都当成是一次学习的机会，认真努力的完成它。二、尽心尽责，认真努力做好本职工作。1.每班按照实际情况组织生产活动，正确的处理生产过程中出现的各种矛盾，及时请示有关领导，采取有效措施，排除生产障碍，使生产能够协调进行，保证圆满完成领导交给的任务。2.认真收集各类信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进展情况，分析工作存在的主要问题，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。3.每班认真填写各类调度台帐，及时掌握矿重点工程、巷道贯通、工作面的放顶与回撤，井下重点头面的瓦斯管理情况，以及各采区走勾情况等，努力完成矿的安全生产任务。三.强化服务意识，转变工作作风时刻牢记为基层、为采区服务的宗旨，在自己普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中，以制度、纪律规范调度员的一切言行，严格遵守调度室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于调度室形象的事不做，不利于调度室形象的话不说，积极维护调度室的良好形象。四.正确面对过错，以后努力改进回想一年多来的工作，调度室是全矿的“咽喉”，是全矿有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识，是无法胜任的。在这一点上矿调度室没有意识到自己的岗位责任重大，放松了对自己的要求。态度决定一切，这是做好工作的起码要求。在今后调度室认真总结2007年的经验教训，克服不足，努力把工作做得更好。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。五、２００８年的主要工作：2008年矿调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：1、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度，对生产完成情况编制日报表。2、按要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。3、了解和掌握生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证采掘衔接计划的实现。4、及时组织相关单位、人员对生产中出现的事故进行分析处理。有效的促进了生产环节的理顺。５、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。６、进一步加强调度室标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。７、加强业务学习，全面提高全矿调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学