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调度室员工奖罚制度（范文）

第一篇：调度室员工奖罚制度（范文）调度室员工奖惩制度第一节总则第一条总则：为保障调度室各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制，惩处违规违纪行为，维护调度室的正常生产、工作秩序，促进公司的健康发展，根据调度室现状，特制定本制度。第二条本制度适用于调度室全体员工。第二节奖惩的原则第三条奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。第四条奖惩及时的原则：为奖励在工作中突出表现的员工和纠正员工的工作失误及错误行为等，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。第五条奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以彰显公司优秀的企业形象，通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用；员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒，以起到惩前毖后的作用。第六条奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。第七条奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。第三节惩戒第八条调度室按照公司规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)考核员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。员工有下列行为之一者，执行相应处罚如下：1.上班迟到、早退者，每次罚款50元。2.工作期间擅自离岗者，每次罚款50元。3.请假根据实际天数扣除每日日工资，无请假条按旷工计算。无故旷工者，每次罚款100元，每个工作日按一次计算，每月无故旷工3次以上者，予以辞退。4.不服从直接管理人员安排，消极推诿或公开抵抗者，每次罚款100元。5.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者，每人罚款50元；情况严重者，每人罚款100元；6.调度人员每月下井不少于5次，少一次罚款50元。7.调度、监控人员在岗期间睡觉者，每人罚款100元。8.调度记录(包括生产日报、领导跟班记录、调度日志等相关调度资料)错误一次，当班人员每人罚款10元。9.领导进入调度中心，在岗调度员、监控员不起立，不进行手指口述公共部分，每人罚款20元。10.监控员必须在交接班前半小时内将调度台及资料盒卫生打扫干净，否则每人罚款20元。11.大班人员每日上午7:30,11:30签到签退，下午2:00,6:00签到签退，缺一次罚款50元。12.对工作不努力、不认真的调度人员，调度室有权安排其轮休(轮休人员名单及日期安排见附件)，轮休人员必须服从轮休安排，不服从安排者，调度室有权安排其离岗。第四节奖励第九条调度室适时按照公司规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)对调度人员进行考核，对踏实肯干、吃苦耐劳、表现优异的员工给予奖励。员工有下列行为之一者，执行相应奖励如下：1.上级领导检查指导工作，能手指口述，能及时、高效完成工作并获领导当面赞许或部门负责人目睹者，每人奖励20元。2.工作能力突出的调度人员在轮休人员轮休日代替轮休人员上班。月底，由调度室统计其实际上班时间并报工资科，对其实行经济奖励。第五节奖惩执行和申诉第十条奖惩由调度室填写《调度室员工奖惩通知单》。第十一条在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待且对奖惩结果感到不满意，可向调度室及其上级部门进行申诉。受处罚员工收到《调度室员工奖惩通知单》之日起两日内未申辩的，视为放弃申辩的权力。第十二条《调度室员工奖惩通知单》由调度室上报管理部门，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于工资科，由工资科在本月工资中予以执行。第六节制度的适用及实施第十三条本制度未列入的行为，公司其他管理文件有规定的，按公司其他管理文件的规定执行。本制度与公司其他管理文件的规定相冲突的，经领导研究后决定。本制度以及其他管理文件中未有规定行为，可以按本规定类推适用。第十四条本制度经矿长批准并自公布之日起实施。第二篇：员工奖罚制度员工奖罚制度为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。第一条：适用范围适用本公司所有部门。第二条：职责（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第四条:奖罚术语说明（一）罚款定义：1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。（二）奖励定义：1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励