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调度所所长岗位职责

第一篇:调度所所长岗位职责1.全面负责调度所生产管理工作。2.对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、公正调度”制度。3.编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度。4.经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想政治工作,解决职工困难。5.领导并督促搞好职工的培训工作。6.定期召开生产和民主生活会议。7.完成领导交办的其他工作任务。第二篇:电力调度所所长述职报告述职报告尊敬的公司领导、各位同事:大家好!自从2011年9月份组织让我担任了***供电分公司电力调度所所长一职,上任半年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,半年来,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,圆满地完成了各项工作任务,为***供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报半年来本职工作完成情况,请给予评议。一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。1、作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。半年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为***供电分公司电力事业的发展做出自己应有的贡献。2、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请,以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话,我们均能认真对待向他们进行耐心的解释,从而得到广在客户的理解与支持。二、积极践行电网方略,按照生产管理“深化标准作业、强化风险控制”,的思路推进电力调度工作的全面进步。生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,半年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与计划检修(1)、我们调度所即根据***供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了***供电分公司电网的运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、半年运行方式,精心做好电网供需预测及安排;(2)、及时监控无功补偿,确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的计划检修工作,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。(4)、全面清查公司35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换,确保电网的安全可靠地供电。2、继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,半年来我们先后开展了:(1)、配合安康分公司对35kV长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;(2)、配合安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;(3)、配合安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下,开展并完成了***供电分公司电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年12月份,***供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张,合格率达到了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作(1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加,安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知,我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;(2)、防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,制定了***供电分公司电网防洪、防滑预案,并
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