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谭睿实习报告

第一篇：谭睿实习报告实习报告尊敬的厂长：进厂已经一个月，在这一个月时间里，严格的遵守了厂里的管理制度，并且在以后的日子里继续保持。通过这段时间的学习，让我对于厂内所配备的设备和工作环境有一个基础的了解，也基本能操作车床对简单工件进行加工，虽然对一些工件的加工工艺及用途不太清楚，但对于在加工的一些步骤和应注意的事项都有所了解。通过这一个月的实习，确实学到了不少东西，不过不很理想。或许是我自己太过急于求成。但就这段时间而言，收货不是很大。闲的时候看见你来了也心虚，并不是我不想去了解别的，也不是我不想学，只是有点有力没地使的感觉，虽然其中有一定阻碍，但那不重要。主要现在什么都不懂，所以想多学点。你的想法很多次揣摩过，最终还是没有结论。知道你肯定有你的想法，但是我会尽力。经过在进厂实习的这段时间，让我了解了机械加工并从中学到了很多，也让我对机械加工这个行业产生了浓厚的兴趣，真心希望能在贵厂学到更多的知识并能与贵厂共同发展。谭睿2011.6.20第二篇：睿能科技有限公司实习报告福建睿能科技有限公司实习报告实习时间:2010年10月18号上午实习目的:我们的实习目的主要是了解企业的主要营运管理模式、企业的机构设置，企业的经营范围、企业的文化，产品的生产过程等。开拓视野，增长见识，拓宽我们的知识面。通过实习，启发我们努力学习的动力，丰富阅历，为以后就业打基础。实习还能让我们早些了解自己专业方面的知识和专业以外的知识，让我们也早些认识到我们将面临的工作问题，让我明白了以后读大学是要很认真的读，要有好的专业知识，才能为好的实际动手能力打下坚实的基础，更让自己明白了以后要有一技之长，才能迎接以后的挑战，也让自己知道了大学是为顺应科学发展的垫脚石和自身发展的机会。实习内容:1:瑞能公司人力资源部部长对睿能公司进行系统的、全方面的介绍瑞能科技有限公司的发展过程、涉及行业、发展前景、取得的成就2：在瑞能公司工作人员的带领下对企业的生产车间、生产流水线进行实地的参观学习，工作人员给我们讲解每个车间，每个工序的具体作用及工作流程。3：公司工程师给我们介绍他们的产品的用途、销售区域跟使用人群。实习过程：在睿能的实习中让我印象最为深刻的是睿能的企业管理理念，企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则，是企业文化的本质特征之一。尊重员工，善待员工体现人文关怀，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，是企业管理的重要原则，也是企业管理的目的。创新管理机制，是管理有效的依托，根据环境需要采取与之相适应的管理方法，将为企业资源优化配置、增强竞争力提供根本保证。根据新的形势和市场环境的变化，结合公司的发展目标，不断调整改进，及时完善、补充各项管理制度，提高管理水平。一个企业的发展离不开一个好的制度，而一个好的制度是否能够得到切实执行则是制度是否能够贯彻传承的重要因素，加强执行力，依照良好的制度来管理企业，是企业管理的重要途径。睿能注重对人才的吸收和培养，拥有一大批的优秀人才。企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。人才是企业发展的第一资源。当今的市场竞争，说到底是人才的竞争。谁拥有了一定数量的、源源不断的人才，谁就在市场的拼搏中稳操胜券。要按照市场的要求和公司的发展目标，内外结合，选拔和选聘人才，努力创造出广聚人才的良好机制和环境。对企业人才不求所有，但求所用。要知人善任，人尽其用。努力使企业的有用之才，都能在企业施展才华，大有作为。要调动人才的积极性和创造性，为人才演绎人生搭建平台，在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。具有各类人才支撑的一流员工队伍，才是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标，充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制，促进企业各类人员努力学习，爱岗敬业，创造业绩，促使企业保持旺盛的生命力睿能的生产车间跟其他企业的生产车间之间最大的区别是极其注重防静电，从防静电地板到防静电工作台再到员工的防静电服装以及参观人员的防静电鞋套，车间的每一个对方以及生产流水线的每一个流程都对防静电有着严格的要求，这是对产品质量的提供了严格的保证睿能每一款产品及其所选原材料与部件均经过严格而完整的工程实验和测试，包括EMC抗干扰、高低温、湿度、安全、可靠性等全方位的试验验证，从而保证了产品能够在电源变化、外界干扰、环境变化等恶劣的应用环境中长期稳定运行，为客户提供性能卓越的产品睿能对生产车间实行严格的4S化管理，分别是SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一，通过地板上划