财务管理部职责.docx

财务管理部职责

第一篇：财务管理部职责财务管理部工作职责一、根据国家财税政策、法规和上级公司财务管理制度的规定，制定公司有关财务会计方面的规章制度；二、编制公司年度财务计划、经营预算及各管理处财务考核指标，并对计划及预算的实施进行分析、检查和考评；三、负责组织全公司财务决算及会计报表编制、汇总等工作；四、负责公司成本、费用及利润的预测、控制、分析和考核工作，定期组织经济活动分析，及时向公司董事会提供可靠的财务会计信息，直接对总经理负责；通过月度工作会进行项目各项财务管理指标的分析与点评，指导项目财务管理工作；五、负责公司固定资产的管理及组织财产清查工作；六、负责公司日常财务信息的处理及财务事务的管理；七、负责组织公司及所属管理处的会计核算，检查、监督、指导管理处财务工作；八、负责公司资金及银行帐户的管理，确保资金的安全；九、负责协调及处理公司及所属管理处的财务审计；十、负责公司经营类统计工作，按时向政府部门和上级公司报送各类统计报表；十一、协助品质管理部与地区公司进行有关卖场或专项服务的经济结算工作；十一、配合人事行政部门做好员工薪酬、福利的复核及发放；十二、负责公司及所属管理处的税务管理，定期编报各类税务报表，配合税务检查；十三、负责公司工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等的申办、年检及保管工作；十四、负责公司财务电算化及财务人员的考核、培训及交流；十五、负责牵头公司所有对外合同、协议的分判、评审，并登记、立卷、归档和保管工作；十六、负责公司的法律事务工作。第二篇：财务管理部工作职责财务管理部主要职责1、财务管理部职责（1）、撰写、修改各项财务管理规章制度，提交中心总监审核后执行，并对制度的执行力度及效果进行监督检查，发现问题应及时采取应对措施。（2）、根据分子公司业务规模，设计、调整分子公司财务部的岗位设置。（3）、负责对分子公司财务部派出财务经理，审核分子公司财务经理提名的财务人员。（4）、指导、监督分子公司财务部的日常财务管理工作。（5）、根据《隆基泰和实业有限公司会计人员工作手册》和《隆基泰和实业有限公司稽核工作手册》对分子公司日常财务核算进行稽核，包括记账凭证、财务报表、管理报表等。（6）、负责集团及各分子公司预算的编制审核、调整及执行监督工作。（7）、负责编制集团公司月度、季度、合并财务报告。（8）、根据调整后的合并财务报告，撰写财务报告分析。（9）、负责财务报告及其他的相关审计配合工作。（10）、负责组织系统内财务人员的培训工作。（11）、负责保管上交到集团公司的各类财务档案。（12）、制定适合公司发展的业绩考核管理制度，并根据制度对分子公司财务经理进行月度、考核。（13）、协助税务管理部，结合公司业务性质进行税务筹划，项目结束时，负责牵头进行土地增值税清算工作。（14）、其他临时性的工作。第三篇：集团财务管理部职责管理部门职责财务管理部一、集团公司财务管理1、负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度，健全和完善财务管控体系和会计核算体系，规范会计基础工作，并组织实施；2、协同集团资金部组织实施资金计划和行使集团公司资金统一调度权；3、负责组织编制集团公司财务预算，并对财务预算执行情况进行分析和反馈；4、负责集团公司的日常财务管理和会计核算工作，编制、季度财务报告，定期进行财务分析，提出合理化建议及风险提示；5、定期组织进行集团公司清产核资，确保经济效益的真实和资产的安全完整；6、负责集团公司日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划和安排。二、成员企业的财务管控1、会同集团相关部门审核各成员企业的财务预算、决算（含专职董事长和经营班子成员职务消费的专项预算），并监督、指导各成员企业预算执行情况；2、协同集团财务资金部监督、指导各成员企业资金计划的执行情况；3、负责审核各成员企业预算外固定资产的购置、处置；4、负责审核各成员企业对外出借资金；5、负责对成员企业重大财务事项管理、财务负责人和财务部经理的考核、任免提出建议；6、定期对成员企业财务制度的执行情况、会计核算情况、成本费用控制情况、会计基础工作进行检查、指导和考核；7、定期组织成员企业进行清产核资，促使各成员企业及有关部门加强资产管理，确保经济效益的真实和资产的安全完整；8、会同集团相关部门定期开展成员企业经济运行情况分析，利用数据分析对成员企业的经营管理提出建议和指导；9、负责指导成员企业日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划。三、集团公司投资管理1、参与集团公司的投资活动及资本运作，参与集团公司投资项目的可行性论证，参与集团公司合同评审，为决策提供财务相关数据；2、对集团公司直接投资、资金由集团公司统一调配的项目或企业进行资金收付审核、管理，并通过资金收付过程，及时发现问题，进行成本管控；3、参与集团公司的项目投后管理，定期了解投后