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财务汇报[5篇范例]

第一篇：财务汇报对武林门派财务状况的调研报告长期以来，众多武侠爱好者对于金庸所掌管的武林门派存在着一个疑问——各门派机构庞大，党徒众多，日常衣食住行处处都需要钱，赶上领导帅众出门，旅游度假、参加个武林大会什么的，其排场也都不小，他们的财政收入来源岂不是很可疑？武侠也是人，难道他们不食人间烟火？受武林经济管理委员会的委托，我特地对金氏集团下属的门派进行了一次全面的审计（本人是学财务的），一方面，想通过审计各门派的财务状况，查出并处理存在的违法乱纪的现象，指出各门派集团存在的问题，更好的体现公平竞争、优胜劣汰的市场经济原则，维护正常的武林经济秩序；另一方面，通过此次财务审计，将为各门派评定出国际通行的信用等级，从众多门派中推选一个财务状况稳定，经济规模巨大的门派集团，并提请武林经济管理委员会予以挂牌上市，扶植其进入资本市场进行融资。为配合此次审计，各门派先后都组建了各自的集团公司并进行了整合，然后整理了多年的财务报表和说明上报给我，本人对所有报表进行了评估和点评，现向各位武侠爱好者公布如下：一、少林文化教育传播有限公司报表公司现任CEO：空见其他主要领导：空闻（总经理）空性（市场部经理）在职员工人数：3000人左右（包括南少林）主要经营范围：慈善基金会、佛教文化典籍的印刷和发行、武术辅导班和远程教育。财务状况：收支状况清晰，连续多年赢利。附加说明：公司主要收入由三块组成，慈善基金会每年接受公众的香火钱在20万元左右；佛教影音及书籍制品每年的销售收入在48万元左右；武术辅导班和远程教育收入每年560万左右。由于从领导到员工都能发扬艰苦创业的精神，公司日常花消很少，多数的管理费用都花在固定资产的维修上，偶尔组织的门派联欢会花消也不少。扣除物价上涨的因素，该公司平均每年的净利润在300万左右。信用等级：AAA庸俗财务点评：少林派自唐朝开始，就不断的有大量国有资本的注入，因此其自身有着浓厚的国有企业的特点：规模庞大、管理落后、经济转型困难。虽然其财务状况尚可，但无奈落后的经营机制和市场意识使它暂时不具备上市的标准。建议少林进一步深化企业改革，勇于任用一批有能力的新人进入管理层（虚竹是的不错的人选）。二、武当旅游文化有限公司公司现任CEO：张三丰其他主要领导：宋远桥（首席财务执行官，即CFO）俞莲舟、张翠山等（业务经理）在职员工人数：80人左右主要经营范围：旅游观光业财务状况：收支状况清晰，连续多年微利附加说明：该公司拥有很好的旅游资源，每年公司的旅游门票收入和酒店旅馆的服务业收入都在230万元以上，虽然该公司也有辅导班，但都是对内部员工进行培训，所以不产生营业收入。日常管理费用的支出很少，每年对外有少量的慈善捐助（宋远桥等外出行侠仗义的花消）。平均每年的净利润在150万元左右。信用等级：AA庸俗财务点评：武当公司在业界的口碑很好，多年对公众的慈善捐助也为企业赢得了很高的声誉，形成了独特的无形资产。但是其规模太小，每年的营业额达不到上市要求的底限。故不能推荐其融资上市。建议其走规模化、产业化道路，利用现有资源，进行多领域的扩充。三、华山实业集团有限公司现任CEO：岳不群其他主要领导：宁则中（CFO）岳灵珊（人事主管）在职员工人数：60人左右主要经营范围：旅游业，餐饮业财务状况：收入不太稳定，收支大体平衡附加说明：同武当一样，旅游业是该公司的主要收入来源，每年的旅游收入在100万元左右；餐饮只是其季节性副业（比如令狐冲和小师妹曾开过茶馆），收入忽略不记。扣除经营费用，今年该公司的经营利润为20万元左右。需要说明的是，该公司CEO正欲涉足新的经营领域，准备在全国开设连锁美容机构，主要从事变性手术这一尖端项目------------------2对武林门派财务状况的调研报告信用等级：A庸俗财务点评：典型的家族式企业，经济规模小，财务状况不很稳定，不具备上市资格。建议岳总裁在组建美容变性公司之前，多到韩国考察学习，相信这将是公司的一个新的利润增长点。四、峨眉实业有限公司现任CEO：灭绝其他主要领导丁敏君（人事部长）周芷若（CFO）在职员工人数：70人左右主要经营范围：旅游业财务状况：经营收入偏少，收支基本平衡附加说明：略信用等级：A庸俗财务点评：不具备上市资格。娥眉的旅游资源很丰富，但明显灭绝总裁缺乏魄力，没有把握市场的能力。建议提拔周芷若出任公司总裁，并收购余沧海的青城文化表演公司（就是跳草裙舞的那个），进行资源整合，高举川蜀文化的大旗，发展多种经营。五、恒山、嵩山、昆仑等几家公司财务状况很差，尤其嵩山实业公司与黑社会有染，现已送交纪委立案侦察。星宿派文化公司和日月教集团因传播歪理邪说，被认定为邪教组织，应被依法取缔，其集团领导现已逃到海外申请政治避难。巨鲸帮、温家堡集团等一些经济实体已被定性为黑社会组织，其资产大多为非法