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财务部经理工作职责:

第一篇:财务部经理工作职责:(一)、财务部经理工作职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作;2.负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施;3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用率;4.组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作;5.负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,节约费用,确保公司利润指标的完成;6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;7.审查公司经营计划及各项经济合同;8.负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;9.组织考核、分析公司经营成果,提出可行性的建议和措施;10.负责人员的配备,组织会计人员培训和考核,监督会计人员依法行使职权;11.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;12.负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系,完成公司领导交办的其他工作任务。第二篇:财务部经理工作职责财务部经理工作职责1、负责公司的财务会计工作,制定公司的财务管理和会计核算办法,编制财务成本计划、资金计划,加强资金管理,提高资金利用率。2、负责审核公司各项费用报销。负责搞好现金管理。定期、不定期核对出纳账目的库存现金。3、参加公司有关经营会议,提供会计信息,参与经营决策。4、组织会计人员学习财会理论和业务知识,及国家有关税收政策,参与会计人员调配。5、检查财务成本计划执行情况及各项财务收支是否合理,复核会计凭证,审核会计帐表,保证内容真实,手续完备,数据准确,对报表的正确性负责,热情接待好工商、税务及政府有关部门检查、审计工作,月末组织会计、保管员对库存产品及原料进行盘点。6、对公司的生产经营过程中发生的会计事项进行事前预测,事中控制,事后分析,当好公司领导的参谋。7、深入车间、班组及库房,了解资金落实情况,检查原料、设备库存及耗用情况。了解市场物价行情,控制好公司资金的使用。8、平时一定要做到无怨无悔,全力以赴,积极努力工作。9、关心员工,及时为员工排忧解难,加强对所属员工进行有关法纪教育和廉政教育,搞好财务部的安全防范工作。10、协助各部门做好“经销存”软件的推广,实现网络现代化管理。跃进集团2009年12月28日第三篇:财务部经理工作职责财务部经理工作职责1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。3、负责组织编制财务成本和利润计划。4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。5、负责对企业经营效益进行财务分析,给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。第四篇:财务部经理职责财务部经理职责1、具体负责公司财务管理和审计(含资产)工作,严格贯彻国家财经政策、法令、法规及公司的管理制度和质量方针目标。2、负责核查采购物资的手续资料(含采购计划或采购单、采购合同、磅单、入库验收单、对帐单、发票、收据或结算单等),票据齐备,审批手续齐全后方可签名报销或安排付款。3、负责核查产品销售手续资料和销售业务费用(含提成款和工资)支出资料,监督合同执行、产品发货与货款回笼(进度)情况和合同结算,保管原件合同。4、负责原材料成本、生产成本、销售成本、人工成本及各种税费等成本的核算和控制,指导生产经营尤其产品销售工作。5、配合总经理做好资金的调配与动作。6、负责协调与国家税务局和地方税务局的关系,做好纳税业务,按法规规定合避税。7、负责审核各项开支、借支、票据及报销凭证等手续,确保发生的支出、收入真实,数据与事实相符。8、负责对各项会计资料、收支台帐档案、供方或顾客的收支款台帐资料、帐户资料等实施严格的纸质备份存档,做到有据可查,有据可依。9、负责对现金支票、增值税发票、收据进行严格的管理。10、11、12、13、14、15、16、负责接受董事长、总经理、执行董事及税务部门的工作检查与监督。负责保管壹份原件采购合同、产品销售合同。负责核计工资、编制工资表和发放工资。负责款项的支出与收入,做到帐帐相符,账实相符,保证资金安全。负责对进出厂物资和仓管人员的归档管理。主持月末盘点并负责资产的审计工作。负责向总经理、主管副总汇报工作,对其负责。对部门人员的岗位培训及后续教育。第五篇:财务部经理职责财务部经理职责认真学习国家政策法规,遵守各项财经规章制度,宣传解释有关财经政策、法律法规,努力做到合法经营、依法纳税,接受各方面的检查和指导。一、负责财务部会计核
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