财务年终总结报告 2.docx

财务年终总结报告2

第一篇：财务年终总结报告2财务年终总结报告2010年，在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导，有关部门提供了财务数据。当然，在完成工作的同时还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部2010年度的工作：一、公司部本部的财务管理和财务核算工作（一）作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真，严谨，细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。（二）2010年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款，费用报销，报销审核，收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。3、每月核算总公司和分公司的人员工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资的构成及相关的发放规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。5、催收款项是财务部最为重要的工作，由于受到其他原因影响，广告款的催收难度也比较大，虽然我们尽力去跟各个分公司沟通催收，也取得一定效果，但是却不是很理想。（三）对公司财务部的专业知识培训以及财务管理及制度完善1、根据公司本部和分公司的财务情况对各公司财务人员就公司的现金管理，回款管理，报销管理，单据审核等进行专业培训，另外根据公司销售开发情况各公司反馈回来的情况对财务制度进行及时变通完善；2、建立了库存明细，费用明细，应收款明细，各公司往来拨款明细等有了统一归口的依据。3、设置了资金预算管理表及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。4、对各个公司的销售合同以及开发合同进行统一管理。总之，随着公司的业务不断扩大，2010年财务部工作量也相对增加，财务人员人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。开办至今，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。但，财务部尚有应做而未做、应做好而为做好的工作，比如在资产实物性管理方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序，统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。2011年，财务部将会对公司的成本费用控制，应收账款监督管理，现金等方面着重管理。实现保证公司资金安全，降低公司成本费用，对公司的应收款及时监督回款，形成良性链条。第二篇：财务年终总结报告2019财务年终总结报告范文2019★工作总结频道为大家整理的财务年终总结报告范文2019，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨