财务部职责最新精编.docx

财务部职责

第一篇：财务部职责财务部职责职责严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系职责健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理职责分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况职责当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息职责编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案职责负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放职责负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理职责协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作职责进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作职责有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作职责编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作第二篇：财务部职责一、财务部工作职责1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理。2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。4、编制会计报表及相关收支统计报表。5、根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。7、组织协调各项目的多种经营工作。二、财务部经理岗位职责对总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，当好总经理的助手。组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益。根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的实施细则。完成总经理交办的其他事项。三、主管会计岗位职责对部门经理负责，具体做好财务的日常管理工作。每日做好各种会计凭证和财务处理工作。每月、每季按时做好各种会计报表，送部门经理审核。负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目，及时向部门经理汇报。检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。根据物业管理行业的特点和需要，组织各营业部门及下属机构参加业务培训，提高财务部的整体业务水平和服务水准。完成经理交办的其他事项。四、出纳岗位职责对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。及时办理各种转账、现金支票业务，并交会计做账。及时追收各种应收的款.第三篇：财务部职责1、目的：通过实施本文件，明确财务部隶属关系、职责范围、工作内容，从而职责分明、各司其职。2、适用范围：适用于财务部职责的管理。3、责任者：财务部全体人员4、职责：4.1隶属关系：隶属总经理领导4.2工作内容：4.2.1执行经济法规及企业核算制度,杜绝违纪现象发生。4.2.2认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，所有凭证做到合法、合理、及时、正确、规范、完整。4.2.3正确核算产品成本，准确提、摊、结算，及时上缴各项税费。4.2.4及时登记帐薄、帐册，做到整洁、规范，并做到帐帐相符，帐物相符。4.2.5按时填报会计报表和税务报表及其它部门要求的各项临时报表，往来报表在报表前应与相关部门经办人员核对。4.2.6验收应收帐款，查找未达帐，减少资金占用，提高资金使用效率。4.2.7所有会计核算人员学习理论知识，接受再继续教育培训。4.2.8做好年、季度经济活动分析及相关经济核算说明，对各项指标做好数据分析，因素解剖，前景预测，为企业决策提供有价值的信息。4.2.9做好安全工作，保证集体财产，各项会计资料的安全完整。4.2.10做好资金组织协调工作，为企业发展创造优越条件。4.2.11加强与财政、税务、工商等部门的联系及接待工作，为企业发展创造良好的外部环境。4.2.12做好与各部门的业务协调工作，提高服务质量，做到积极主动。4.2.13按时完成领导及上级有关部门下达的任务。做好本部门的计划生育工作。4.2.14及时编制财务计划和年终决算财产清查工作。4.2.15配合做好财务检查和审计工作。4.3工作权限：4.3.1有权拒绝不符合报销规定或财务制度的行为。财务部部长岗位职责1、目的：通过实施本文件，明确财务部部长隶属关系、职责范围、工作内容，从而职责分明、各司其职。2、适用范围：适用于财务部部长职责的管理。3、责任者：财务部部长4、职责：4.1隶属关系：隶属总经理领导。