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财务部部长岗位职责

第一篇：财务部部长岗位职责1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。11.完成总经理临时交办的工作。1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。5、负责固定资产登记核算、计提折旧。6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。8、严格执行付款计划，保守财务秘密。9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。第一条在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。第二条带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。第三条保管公司财务专用印章，根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。第四条根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。第五条要随时对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。第六条参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。第七条负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。第八条组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作能力。第九条要完成公司领导交办的其他临时性工作。第二篇：财务部部长岗位职责财务部部长岗位职责负责全面的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;14、完成公司领导交办的其他工作任务。财务